随着社会的发展，科学技术的不断进步，人类的物质生活水平不断提高。物质生产和生活水平大幅度提高，人类社会进入了一个新的发展阶段。人们在追求物质享受的同时也关注自身权益与健康，尤其是对个人健康有着更高要求。在这个过程中就会出现一些新的问题。其中人力资源管理工作中也不可避免地出现了留滞成本这个概念。留滞成本又称为滞后性成本或损失成本、滞后性成本，是指当一个单位时间内产品或服务所造成的投入减少或者其收益高于损失时所产生的费用支出。它对企业价值产生负面影响，最终损害到社会利益。根据不同阶段对人力资源管理中影响员工收入和离职后面临就业问题的因素，计算出来并加以运用就是留滞成本或留滞成本之意。在人力资源管理领域中，作为最基本、最重要的经济成本之一，一般都存在于企业内部，由生产经营过程中发生或导致经济损失发生所产生一切额外费用及负担等各类活动所造成。

一、基本概念

留滞成本是任何企业最基本、最重要的经济成本之一，当企业发展到一定阶段之后，就会出现留滞成本。一般而言，企业一旦进入经济发展期时，因为生产经营的周期变长或者经营模式发生变化，一般都会带来留滞成本。但随着时间的推移，留滞成本是逐步减少或者消失。从人力资源管理角度来看，留滞成本对人力资源管理者来说具有以下重要意义：一、对员工薪酬产生负面影响。员工薪酬主要包括基本工资、绩效工资甚至浮动工资三部分构成。

二、留滞成本的定义及分析

在市场经济体制下，商品和服务在生产过程中会发生一些经济损失，同时也会产生一定数量的留滞成本。通过分析可以发现，留滞性成本是企业在生产经营过程中为满足某种需求所增加的投入。它包含了员工工资支出、劳动保护支出、失业保险成本等方面。它不仅仅对企业生产经营起到决定作用，也会直接影响到经济行为参与者们之间以及企业之间的合作关系。从这一点来看，留滞成本虽然不是一种客观成本，但它存在于一切关系到人们日常生活的各个领域中。它一方面会直接影响到整个企业生产经营活动各个方面；另一方面它又是对企业价值产生负面影响。对这些不利因素会导致企业所遭受到的经济损失程度远高于正常生产经营所能承受的程度。

三、人力资源管理中的留滞成本

留滞成本，即员工在单位时间内为满足其现有工作的需要而投入过多或没有及时得到相应的报酬时所产生的费用支出。人们工作之余享受文化娱乐和精神享受是每个人所向往的，但对于大多数劳动者来说，其理想不能得到实现。这就产生了对于个人生活质量和家庭责任感的降低，同时也带来了对自身发展与社会发展有很大影响。我国是一个多民族国家，在不同社会阶层间存在着各种不同问题。比如在农村，许多农户没有土地；城市是流动的城市，人员流动与就业频繁、工作不稳定；经济不发达地区，人口流动性大……这些问题导致了我国劳动力市场不够完善，企业用工困难、用人成本过高等现象的出现。这种情况下就容易会造成留滞成本存在。