招聘成本是企业经营中最常见的风险之一，如人力资源公司与招聘人员所发生的法律诉讼、税务筹划、财务审计等，都是引起招聘成本风险的因素。在此，我们要提醒广大职场人士，特别是准备做人力资源的朋友们，在日常工作中一定要多注意招聘成本。因为企业经营中很多人可能都知道人力资源是一个很大的投入，而且要不断更新招聘手段和增加招聘频率等。但对企业来说，在一个完整的招聘期内，也有可能因为招聘者对企业需求的变化而造成变化。由于求职者对其岗位职责的不熟悉，导致企业招不到合适员工并无法及时解决招聘人才带来的成本问题。而且这个问题随着企业用人需求而不断上升。因此有必要对招聘成本做进一步深入分析和研究。

1、企业招聘人员的法律诉讼

企业由于经营方式不同，存在大量的不同类型用人单位对劳动者的管理模式。如员工在离职时不愿办理劳动关系解除手续，或者办理手续的时间比较长导致工资未结清或者因经济补偿等方面法律规定的不明确而引起诉讼。在我国劳动法体系中，员工发生争议是一种法律关系，用人单位与劳动者在劳动合同条款上约定双方有其他权利义务关系，用人单位不得随意解除劳动合同来侵害他人的合法权益。但是，对于用人单位以加班为由解除劳动关系而要求支付经济补偿和赔偿金是属于正当用工行为，而且这个赔偿金额不会太高。因此，企业在招聘中应多考虑一下是否存在违法解除劳动合同这一点。而如果劳动者与用人单位之间存在其它权利义务关系，则要考虑相关问题了。

2、税务筹划

在经济发展和税收政策日益严格的环境下，如何充分利用法律法规来保障员工在企业运营中免受税收方面的风险而带来费用的支出？对于大多数职场人士来说的确是一个难题，因为在一个复杂的环境中，在工作中可能会面临各种问题。例如一些人可能会被要求缴纳很高或很少的税，这会对一些人造成巨大压力和负担。例如很多雇主都会对员工采取一些措施来降低其所得税的影响。而税务筹划是一种非常有效的方法。它将确保企业可以合理地减少或免除那些可能被需要缴纳消费税和增值税以及税款所带来的负担。例如：当涉及这些问题时，企业将会通过对其个人进行税务测试以确定一个适当选择方案用于购买最小成本发票来节省费用。根据个人选择的纳税方法可以减少个人所得税和附加税，可以使企业利润最大化也就是利润最大化。这意味着节省纳税，甚至少纳税。

3、财务审计

对于招聘人员的考核标准要合理，这一点可以说是企业和人力资源公司都要关注的问题，也是一个严重的问题。毕竟一个合格人力资源管理人员是不可能对企业管理起到一锤定音的作用，所以就必须在招聘人员的考核标准上多下功夫，因为这样可以保证招聘公司对招聘的高标准严要求，同时也避免了公司因为招不到合适而出现矛盾。但是企业如果因为一些不合理的内部管理而给招到了一个不合适人员就会造成损失。企业招聘人员时需要花费大量的人力成本，其中大部分也是因为不合理的招聘所带来的成本损失。另外还有一些可能的风险就因为企业内部财务管理制度不完善导致无法有效控制招聘成本。所以要在招聘过程中注意企业财务审计的风险问题并做好预防和应对措施。

4、薪酬制度改革

薪酬制度的重要组成部分，对企业的人才激励作用是显而易见的。但也有部分人对薪酬制度存在着不满情绪或利益冲突导致薪酬制度改革无法实施。薪酬问题反映了一些企业人力资源管理上存在的问题，其主要表现还是薪酬制度没有真正将员工看成是企业价值创造的一部分。如果企业将员工看成是资本或商品利益的话，那么员工就会感觉企业在“剥夺”他们。企业要让员工把企业看作他们自己所做的一切事情都是为了他自己而不是为了别人。所以想要为员工创造价值也就不可能了得员工。这部分员工不愿努力工作还因为其工资福利低或其地位不够高了产生不满情绪是不可避免的。工资是员工最基本的报酬形式，如果员工认为自己是这个企业里最重要的人、最值得信赖的人而不是其他员工；工资收入决定了员工的忠诚度和期望工作的质量。但是事实上大多数普通职工工资都是由社会平均水平决定的，即使一个公司允许员工领取平均工资水平也只允许部分工人在合理范围内进行微调，例如某些行业或职位之间或者同一地区不同企业之间可以有不同的人员变动机制。即使没有发生任何变化也可能对这些工人产生影响。所以对每一位员工来说都不应该忽视任何一个薪资水平上差距较大且有很大的可能不存在任何激励作用。