【摘要】人力资源投资是指为满足公司需要，以提高公司经营业绩为目标的一系列人力资源投资。企业经营成本包括招聘、培训、绩效考核以及薪酬福利等方面。人力资源系统的投资中，组织成本是最为重要的一项，它直接影响企业的战略发展方向和组织绩效。招聘：通过招聘提高员工素养和满足员工需求，保证企业稳定高效发展。培训：让员工更好地适应业务发展需要，提高其工作效率薪酬福利：为公司提供完善、良好的内部福利制度支持，并能持续得到回报

1、招聘费用

招聘是人力资源管理中最重要的成本之一。公司可以通过提高招聘效率与招聘质量来满足员工需求。但对于应聘者来说，企业需要确定合理的薪资标准、薪酬等招聘条件。这方面的成本，包括薪资设计、招聘渠道开发、招聘过程的监控和招聘过程的实施等等。此外还有招聘人员的费用或招聘成本。例如一家公司可能会从多个渠道收取费用：电话联络费用、员工招聘管理费用、网络招聘费用及其他招聘费用等。具体情况要视企业情况而定。一般情况下企业都会在招聘预算中列出招聘费用，招聘人员培训费用和招聘其他费用支出之和占招聘成本开支最高的部分。

2、培训费用

企业培训费用是指企业为达到员工岗位技能要求、提高企业经营业绩而为员工提供的必要培训费用。培训费用是一个复杂的财务问题，主要包括培训的费用、培训的内容、培训地点等方面。培训的内容主要包括：公司与员工共同学习的机会和课程设计的成本；学习内容、目标及时间安排；员工职业发展的指导和培养；新员工录用和正式员工培训计划；提高员工素质的机会；提高员工的技能及其工作效率的培训计划和培训成本等。其中培训是企业人力资源系统最重要的环节之一。培训通过提高员工的技能、素养和素质来实现企业的目标及其对客户的忠诚，从而达到提高客户满意度和业务发展的目的。在培训过程中会产生许多附加费用。但是，培训所产生的附加效益是不可忽视、持续使用的成本；培训成本还将随着时间的推移而逐渐增加。

3、薪酬福利开支

薪酬福利是指企业为维持正常的经营活动，向员工支付的费用。这类费用通常是一次性支出的费用，包括奖金、津贴、补贴和福利等。在福利支出中，职工薪酬福利支出是一项较为重要的支出。工资包括奖金，津贴补贴与福利等。一般来说其成本与公司的经营规模有关。随着行业的发展和企业规模的扩大，奖金比例和津贴都会有所增加。虽然奖金额度大、福利水平高的企业员工待遇会更高。但是随着经济形势和市场情况变化及个人努力情况的不同，奖金率也有不同。有的企业会对不同员工有不同的薪酬方案（如普通员工和技术人员等),这些不同是由员工工作年限、绩效考核方式所决定的，这些薪酬福利包括奖金、福利、津贴等部分或全部支付给员工以补偿收入差额或工资等方式为员工支付的费用。由于员工人数众多，在福利开支中也存在着一个费用分担比例问题，主要是由企业决定。