国内每年有很多论文在不断的被引用，其中一个原因就是它的成本太高了。而在最近几年里，每年的期刊价格都是很可观的。根据中国知网统计数据显示，截止到2017年年底，国家图书馆有数据统计的论文数量达到了51705篇！这个数量比国内所有期刊的平均值多了近50%。而论文作为一个独立的领域，在我们生活中存在越来越广泛，也是非常重要的。因为它本身就是一个科研资源。一篇论文能有这么多人写那么它就会有很大收益。但是这种收益也意味着存在风险，因为人力资源这个行业本身就是比较重的一个成本！而通过一定方式可以降低人力资源这种成本呢，就在2017年12月9日《上海大学》官网发布了一篇题为《基于人力资源成本和绩效薪酬研究视角下对我国劳动力市场供需状况探讨》[J].经济学刊,2023 (1).上海:0181-06:303.
1.人力资源成本是指人力资源成本中的各项成本，包括工资、奖金、福利、保险和住房公积金等费用。
包括劳动者工资、福利及住房公积金，这部分是企业最重要的支出，也就是所谓的人力资源成本。由于各个国家经济状况不一样，人均水平高低也会有很大差异。在我国，对于员工绩效的薪酬分为三种：普通员工工资、绩效和津贴。普通员工的工资一般为当地最低工资价格。绩效，企业根据员工绩效的评价结果来发放薪酬或者制定考核标准。按照比例来缴纳社保的费用为个税以及社会保险报销里面比较多。企业提供福利等这些是和成本挂钩的。包括公积金、医保费用、个人承担金额等等相关。一般都是由公司来承担，如果是公司出的话就会有补贴等等但是个人需要自己去缴纳；而如果是公司承担大部分的的话，这些就导致他无法进行这个工作，所以人力资源成本也是很高的一部分哦！这里有很多的人力资源成本需要由个人花费但是他要对自己公司造成损失。为了减少这种支出也就可以降低自己人力资源成本了！
2.绩效薪酬是指员工在完成本职工作之外，通过工作来获取报酬的行为；
员工对其工作结果进行评估和激励的过程；员工与薪酬体系相关联的行为，绩效薪酬的最终目的是为了激励员工实现其工作目标及价值。绩效薪酬是企业在对员工进行管理时必须考虑的一个重要因素。管理人员需要考虑到每一个项目都有自己的绩效考核体系，因此每一位管理人员都必须了解自己的目标是什么、如何去做以及应该如何去完成它。但不是所有都是目标设定好了就可以完成的了！有的人能力有限而且只想着要达到一些目标结果之后就会没有意义了！而这样就会导致其不能够完成任务，并且会带来很多问题！而绩效薪酬体系当中最重要的环节就是工作中最核心最重要的指标（或者说岗位)!我们可以看到从上面我们也可以看到员工在工作中肯定是会有一些比较重要的事情可以去完成，那么这个时候肯定就会给公司带来一定程度上收益，那么这方面就会让老板有很多人都想要去做一些事情！
3.关于工作时长
在一个公司工作一段时间后，会产生劳动成本，如果不加班呢？当然会产生。而且这个时候你的公司很可能会给你加薪或者调岗！那么就看你还想干嘛？还不是就当没有这个工作了，还能干什么？但是当你真的没有活干了！你可以把他辞退掉或者辞退。
4.关于薪资水平的计算方法。
基于人力资源成本与绩效薪酬两方面因素，在我国选取了2000—2014年北京地区的人力资源薪资数据，采用了薪酬强度(TDPI)和单位时间人力资源成本两种方式进行衡量。根据公司不同特点及不同类型公司的员工情况，设计不同的岗位能力及不同岗位工作要求对其进行合理分配。例如，北京地区(2014)人力资源数据显示出工资强度越高，劳动时间越长（工作时间越长）工资水平越高，反之越低（工作时间越短工资越低);根据工作内容不同可以分为技术岗位、行政岗位和其他岗位；按照职位不同可以分为基层主管、管理人员、高级经理人才等（如高级工程师等）等几个级别；其中技术岗位）与薪资水平呈正相关关系；其他人员因其所处职位情况不同其基本薪资不同。对于不同岗位应具有不同等级岗位工资（津贴）标准（不同级别）和对应等级职称标准（或岗位工资）。因此企业需根据自身情况制定相应标准并进行实施和执行。”对薪酬进行评估和设计工作程序要简单方便还能使管理者掌握其具体操作方法与技巧但是这个东西其实也会带来一定的问题！所以在我们以后要做好相关工作也非常重要，因为它本身肯定有很多种情况会给你提供一定帮助！那当然得要有一定的质量了！》如果没有这些可能就会失去很多商机吧?!”但是这其实也是一个风险啊！”但如果这么做也是能获得很大的收益了?!",并且还是存在很好盈利情况的呢。”这样其实对我们来说的确是一件好事啊?!”但是如果你在这个时候他已经拥有了那么多了对于自身来说肯定是非常重要到了需要使用这种方式，就会自己创造一些额外赚钱或者说是不需要去付出这些成本了，因为这就像一个商业活动一样。其实这样肯定有很多人觉得这样子的话可能就会把你所有这些钱都花光的话，你就什么办法都没有了吧??”不过如果我们想要去更好地去获取利益的话还是可以去尝试一下这种方式的！
