人力资源成本管理师(HRM)是指运用现代管理理论和方法，对企业组织成本、薪酬管理及人力资源的开发与利用等进行规划，合理控制企业成本支出和实现企业目标的管理工作者。在当前企业改革和发展新形势下, HRM可通过对企业成本项目的运作进行有效绩效衡量并与经济效益、岗位职责相结合，达到合理控制人员配置及节约的目的。通过对人力资源综合绩效的分析评估，并与工作业绩相结合，实现企业利益最大化。考试内容：专业知识、技能水平、综合能力、实践经验等各方面要求。

1、专业知识

人力资源管理基础知识：人力资源法律、法规、制度，人资政策、统计原理、公司人力资源工作原理；人力成本知识：人力资源规划、组织设计、岗位职责与人员聘用与配置、绩效评估、薪酬设计、员工培训、劳动关系维护等。熟悉员工福利政策、工资支付政策、劳动关系法律法规、人事行政法规和人事政策；对员工福利政策执行、绩效评估、员工聘用与配置、劳动关系维护、组织设计等人力资源过程性及经济性成本进行管理；熟悉员工福利激励策略、薪酬制度、劳动关系处理、福利绩效考核等人力资源过程性及经济性成本管理方法；对成本管理工具及方法做好理解、掌握和应用；了解成本管理基础知识中的成本绩效分析；熟悉企业绩效管理理论和方法；对企业绩效考核、员工绩效评价、绩效考核评价指标体系、组织绩效评价方法等知识掌握与运用与分析。熟悉企业绩效管理理论、方法并掌握其应用效果及典型案例。

2、技能水平

技能水平要求掌握基本的成本管理方法，具有较强的组织成本管控能力。熟悉人力资源规划、组织与决策、绩效指标与薪酬设计等相关内容。具备良好的业务实践能力。掌握绩效指标体系、编制成本计划、成本分析与控制、绩效考核等专业知识及方法。

3、综合能力

HRM理论知识的学习和实际操作能力，是成为熟练运用成本计算、预算、分析、评估等方法和工具的成本预测控制与管理人员必不可少的前提。对该行业领域里进行人力资源成本预测与控制方法、工具和技术有了更加深入的认识，能够很好的运用该领域里的分析工具对其进行成本分析和评估以及人力资源成本绩效管理方法和技术的应用。了解该行业发展现状和发展趋势；掌握成本分析和控制技术方法、工具和技术在这一行业中的应用；熟悉成本计算技术；具备一定的职业道德；了解该行业对人力资源成本预测和控制方法和技术在行业中应用情况；具备一定的组织协调能力和沟通能力。掌握一定职业标准及相应考试大纲，了解本职业应具备的职业能力标准、知识技能和工作要求等，熟练运用成本预算编制程序理论与方法，能够独立完成本职业中所涉及到的成本分析和控制技术方法并应用到实际工作中；熟练掌握成本项目工作方案编制流程与技能；了解本岗位应具备的其他知识能力要求。能通过各种类型考核性考试达到职业要求。

4、实践经验

以实际案例的方式考查学员的成本模型编制、成本目标制定、成本分析与评价、成本预算执行与调整等内容，考核学员的实际操作能力。企业成本核算是 HRM的核心内容。按照现代成本核算要求，需要熟悉有关法律法规及行业发展趋势，熟悉国家产业政策，掌握市场调查分析方法，熟悉客户需求分析思路，掌握市场竞争策略技巧，具备一定的会计知识和计算机技术能力，具有较强的组织协调能力和一定的沟通能力、较强的文字功底、较强的计算机应用能力和较强的外语能力。可完成企业战略层面和业务层面相关的成本控制项目。

5、职业资格证书获取途径及方法（含国家和地方人才培养标准);

HRM是一门为企业管理及人力资源系统管理提供专业知识和技能服务的高级人才，是人力资源管理理论和方法的应用与实践，特别适用于企业人力资源管理者。本职业在企业中的就业面广。HRM不是初级人才，更不是中级人才。HRM工作内容繁杂且琐碎，需要了解和掌握更多专业知识。HRM人员主要为各类企业主、事业单位及社会中介组织在新经济形势下开展劳动关系管理的专业化管理人员，如：各类工商企业的人力资源管理者、机关企事业单位的人力资源管理者、高等学校和科研院所的教学单位及其他相关机构的专业技术人员等。