人力资源成本研究的意义在于：一方面，有利于企业加强自身人才培养，优化工作环境随着社会的发展以及经济的增长，企业为了获得更好的发展必须提高员工对于自己工作的积极性并通过有效的方法来保证企业正常运转。所以相关部门对此进行研究是非常有必要的。另一方面，为企业创造更好经济效益，可以更有效的降低员工薪水以及提高人均工资水平及福利。而在实际管理工作中员工们常常会因为自身能力不足而出现各种各样问题。所以在面对这些问题时员工就需要通过提升自身能力来达到改善工作当中存在的缺点，只有这样才能够确保企业发展良好。人力资源成本即为是指企业从成本方面所支出掉的金钱总额占其营业收入百分比。为了能够更好地促进职工工资水平进一步提高，就必须要对这样的费用进行合理规划以及设计才能做到最大程度满足员工们需求以及避免影响公司生产。

一、企业的主要效益来源

对于企业来说最主要的效益来源应该就是由员工来承担。而要想有效的提高职工们的收入水平和福利时，必须要将员工队伍的培养作为首要目标。因为只有在不断提升自身能力与素养时才能够不断地提高员工们自身综合能力进而获得更多提升。然而现如今很多企业都是通过将福利作为主要效益来源。这只会导致员工们所享受的福利变少从而导致员工们工作积极性不高。为了能够使这些人员都能够得到有效发展，企业就应该提高自身技术水平并利用自身技术优势来将自身专业能力融入到生产当中。而相关部门就要对职工们进行合理的安排与管理，只有这样才能够保证职工对于自身工作的积极性从而达到提高自身工作效率并最大程度减少人工成本支出。否则不仅影响到工作效率而且还会使企业难以达到自身预期经济效益。

二、人力资源成本研究的目的及意义

在现代社会当中，随着科技的发展以及人们思想观念的转变人们对于工作态度的要求也越来越高，所以企业为了更好地提高工作效率需要对员工们进行合理的管理。那么在员工数量增长的同时必须要保证人员之间能够相互协调，同时对于人力资源成本也是一种浪费，所以在分析人力资源成本时就必须要将它们一一进行分析。而对于人工资源成本主要分为：工资、福利、社会保险、保险等方面。但是在实际管理工作中却存在着许多问题。就比如说当前员工福利以及薪酬的制度并没有很好地满足员工们这些需求，所以就会出现人员流动性非常大且收入水平低的情况。为此就必须要对它们进行有效分析与管理才能够做到让员工们更加了解自己所要达到的目的，从而更好地完成工作。如果企业不对其进行科学管理那么其人力资源成本也是很难降低的。只有提高员工自身素质并且对自己有所规划从而达到一个良好局面，所以为了更好的发展就必须要对这些方面有所改善以确保实现企业盈利。并且还要优化工作环境以增加自身能力及增强吸引力，这样才能使整个公司获得一个稳定的发展。

三、结论

以上就是对人力资源成本研究价值的一些介绍。人力资源成本研究方法可以有效应用于企业生产之中并达到很好的效果。虽然人力资源成本是相对较高的费用，但是经过对企业进行了解之后也可以发现企业之所以能够将人力资源成本进行有效控制主要就是因为企业要想达到一个合理的经济效益首先需要通过提高自身综合素质来提高自身能力，这样才能够为企业带来较大的经济效益。而在实际日常工作中有很多员工并不具备足够先进的理论知识以及相应素质，所以他们对很多技术并不是很了解，而且很多员工往往因为自身能力不足而出现问题在处理事情方面也比较被动而且效率低下。因此如果要想让企业获得更好发展并满足其需求必须要提升所有员工本身水平以及相关技能。只有这样也才能够将人力资源投入降到最低并保证企业健康发展。为了能够更好地将人力资源成本真正发挥出来以最大限度的减少企业损失而且有利于企业发展。这样能够有效提高企业效益，所以相关部门要对此进行研究并在不断进行实践，确保将其应用到实际当中。同时能够降低一定成本，所以在这一阶段企业必须要通过人力资源成本研究来更加有效地提升他们竞争力从而可以获取更多利益，同时还能够提高企业效益和社会效益。