在我国经济高速发展的同时，人口红利也逐渐消失，人口老龄化，劳动力素质不断下降。随着《中国制造2025》的实施，对我国制造业提出了更高的要求。而生产、营销模式的创新，特别是在“互联网+”等新兴技术的发展引领下，传统产业转型升级、创新发展已成为我国经济社会发展中一个非常重要的领域。在这种情况下，如何保持良好的经济发展水平、如何实现可持续发展就成为了企业面临的重大课题。而其中人力资源成本无疑是企业不可或缺和必须考虑的重要因素之一。
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一、降低人力资源成本的目的是什么？
所谓降低人力资源成本，主要是指企业通过优化人力资源结构来降低成本。对人力资源结构的优化是实现高效、低成本的管理方式的基础。降低人力资源成本主要从提高员工素质入手，使企业获得竞争优势。具体来说有三个目的：一是提高劳动生产率；二是提高人力资源利用效率；三是促进人力资源结构的优化升级。所谓人力资源结构优化升级，就是指通过对员工实施积极有效地管理来实现高效、低成本地管理。
二、企业应该如何提高人力资源成本？
1、优化组织架构：随着互联网技术的迅速发展，“互联网+”模式已经成为了企业的发展趋势和核心竞争力的关键。因此企业应该在架构设计上进行重大变革，通过构建开放式、扁平化和敏捷化的组织架构来提高运营效率。2、合理优化薪酬结构：无论是工资成本还是薪酬成本都是企业最重要的支出之一。因此企业应在薪酬管理方面进行优化调整，并采取多种措施提高薪酬水平或发放员工福利，同时将薪酬成本控制在一定水平上，从而提高单位资产的使用效率和价值。3是重视人才战略：通过建立健全激励机制，使员工和企业家都能够实现自身价值和企业利益，从而达到企业可持续发展和增加收入、减少成本、提高效率等目的。
三、人力资源的战略意义。
人才是企业核心竞争力中不可或缺的一部分，人才对于企业的重要性不言而喻。人力资源战略可以使企业实现可持续发展、扩大就业岗位、提高员工素质，增强市场竞争力。从人力资源战略的视角看，人才是核心竞争力之一，而人才所发挥作用也是人力资源战略影响企业发展的关键因素之一。人才是企业发展能力最关键的要素之一，也是构成人力资源竞争优势、吸引和留住人才的重要因素所在。在人力资源战略中强调要积极推进人力资源机制创新，鼓励人力资源价值创造，支持人才与科技跨界融合等；强调人力资源应与企业发展战略和经营策略有机结合，在推动企业战略实现中发挥作用，并注重建立健全人才管理制度；强调人才工作要面向市场，尊重人才，注重人才培养，充分发挥人才在企业发展中的作用；强调人才是支撑和促进企业战略实施实现的基础力量，在加强人才队伍建设方面要加强制度建设和政策支持方面要加强能力建设。这些都充分说明了人力资源战略是有效促进和保障企业战略实施发展的基础力量和关键环节。
四、人力资源成本包含哪些内容或概念？
人力资源成本，通常指企业向雇员支付的费用，包括薪酬、社会保险、福利、培训和其他人力资源开支。其中薪酬包括奖金、提成及其他人员薪酬；社会保险；福利补贴、医疗保险和住房公积金等；培训包括职业技能培训和专业技术培训费用和培训补贴；以及福利费用等。人力资源成本是劳动者在生产经营活动中所承担的费用总和，包括劳动者工资、社会保险缴纳、福利补贴、劳动保护和其他劳动福利费用；它包括用人单位由于支付劳动者工资而产生的直接支付费用和间接应付费用等；劳动者福利支出包括职业伤害保险、住房公积金、赡养支出等。人力资源成本包含劳动力市场价格，例如工资水平和基本工资水平；还包括固定人数部门（如劳动密集型企业）所支付给员工薪资水平及其所需补偿水平。如果不考虑这一点而单纯考虑人力资源成本，企业将面临人力资源管理不当带来的严重后果——因劳动成本上升将对内部员工心态产生严重影响甚至导致其失业等后果，这显然是企业最不愿意看到甚至是最不愿意看到的结果。
五、为什么要做人力资源成本管理的重要性？
1、降低成本：人力资源成本管理，有助于降低招聘、培训、人员配置和管理等相关成本；2、提升效率：人力资源成本管理有利于提升公司产品质量，减少产品积压及物流损耗；3、创造价值：人力资源成本管理有利于提升公司产品附加值并促进价值创造。
六、怎样通过分析建立有效的企业运营机制？
在企业运营过程中，人力资源成本是不可忽略、不可忽视的重要因素之一。因为人力资源成本直接影响着企业人才引进、培养等人力资源管理环节的决策。因此，企业在考虑人力资源成本时，一定要把人力资源成本管控作为主要目标，并按照全面预算管理要求来建立完善实施机制。具体来说就是：一是分析人力资源成本相关指标；二是设置人力资本规划模型；三是制定具体目标并加以实现。
七、绩效考核体系的建立，包括内部制度和外部监督制度。
通过建立有效的绩效考核体系，将企业目标与员工激励相结合，建立完善的激励体系，确保企业目标和员工激励制度的执行。而外部监督制度可以保证考核的客观、公正、准确和透明，同时可以避免被外部人员钻空子。这样才能确保公平公正公开的考核与评价结果。从而真正地达到为企业节省人力资源成本，提高整体绩效的目的。
