【灵活用工知识科普】

灵活用工，作为当下人力资源行业的热门话题，其服务模式在我国已呈现出多样化的态势。根据白永亮老师在【白话劳动法】人本学堂365会员课堂上的分享，现阶段在HRO行业中能看到雏形的灵活用工服务模式有以下七种：

1. 即招即用即散社群运营模式：通过不断建群圈储大量C端流量，并对群进行有序运营，保持社群活力。需求时在群里随时组团，需求结束解散，再回到社群继续流转。

2. 临时性、替代性劳务派遣模式：针对企业雇员的患病、生育、受伤、服兵役等特殊情况，针对某类群体或岗位为企业提供服务。

3. 专一技能人才经营模式：针对某类技能与岗位，形成培养体系，培养专业人才，根据不同企业不同项目季节性、周期性需求进行人员组合与调配。

4. 大数据+人工智能的运营模式：通过渠道获取或自建数据库，形成自己的C端流量，然后根据企业岗位需求，基于C端个人信息、就业履历、就业要求等大数据分析，为C进行精准岗位推送。

5. OMO模式：通过线下门店和线上经纪人聚拢C端流量，通过线下HRO机构定向获取企业需求，门店、经纪人和HRO机构使用线上交易平台完成流量到交付的数据转化。

6. 特殊就业群体运营模式：针对某类群体的特殊性，进行运营并且仅服务于某类群体，例如：学生实习、学生兼职、二孩妈妈、退休人员、专业军人等。

7. 产才融合模式：基于企业在产业与行业中的影响力，进行产业人才培养，产业人才运营，为产业输出人才标准。

这些模式都在不断地推动灵活用工市场的发展，为企业和劳动者提供了更多选择。点击“阅读原文”查看更多关于灵活用工的相关信息。总之，随着灵活用工模式的不断创新和发展，我们可以期待未来灵活用工市场将更加繁荣。