人力资源成本研究目的：基于人力资源开发成本的探讨，通过对各种经济因素的分析，寻找提高企业经济效益的最佳途径。人力资源成本：即劳动报酬和工资总额、劳动强度以及在各生产环节中所消耗的劳动资源以及相关产品在产出中所占比例。包括各种商品、服务、设施设备和人员等要素的运行和维护成本。可以用来衡量企业的人力资源开发成本，还可以提高劳动生产率，提高企业经济效益为目的，以有效利用人才为目的。通过分析劳动力价格水平高低及其变化趋势，可以明确不同生产部门与各种产品生产过程中劳动报酬和工作方式的关系，进而确定工人工资水平及其增长速度。将各种生产要素投入作为衡量企业效益重要指标是进行经济比较研究的基本方法之一，将研究结果与现行有效经济理论成果进行比对以找出两者间的关系、原因及解决方法，并据此来确定相应措施。
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1.计算各企业的利润，得出不同的影响因素。
比如，用企业的总资产和净资产计算出净资产的报酬率，再用净利润、主营业务收入利润率和总资产周转率分析净利润与主营业务收入变动；用利润、净资产收益率或每股收益两个指标进行比较分析，计算出各项指标与总体指标之间的相关系数。研究确定各个因素对利润产生影响的大小。在此基础上再来分析各因素对利润的影响作用，从而决定应采取什么样的经营策略。通过比较研究确定不同经营活动中影响经济效益的因素和影响因素。并根据各因素对经济效益影响大小确定企业战略目标。采取措施使生产经营目标更加合理有效。从而获得提高经济效益能力最大化和长远利益最优化的综合效益
2.在一定条件下进行分析比较。
将影响企业经济效益的生产要素投入情况作为评价企业经济效益的基本条件。在具体分析时，首先要进行研究目的的界定。即基于人力资源成本研究目的确定各种要素投入在经济中的地位以及相应作用方式，如投入产出表中所表示的各项要素投入构成比例关系。在分析时还要考虑一些其他因素如时间、环境等其他影响因素，分析结果要与现行有效经济理论成果进行比对得到结论，最后还要根据分析结果来确定研究结论和对策计划方案。
3.求解有关人力资源成本的变动趋势。
这一部分主要涉及劳动力市场价格、劳动力价格变动趋势以及劳动力成本变化趋势三个方面。劳动力市场价格即为劳动力市场价格。劳动力市场价格是劳动力市场供求关系最主要、也是最活跃的价格，它是由劳动力供求关系决定。劳动力市场价格每变化一次，价格就会出现一定比例的变动。劳动力市场价格的基础因素之一，也是决定劳动力工资水平、劳动关系状况等各方面因素共同作用的结果。其主要特点是：劳动力价格受供求关系、经济周期等诸多因素影响。由于国际市场上劳动力在各个国家、地区以及各种生产要素市场上价格差异较大，所以就出现了劳动力工资水平不相同，从而形成了劳动力市场价格水平不同。而且劳动力价格变动主要影响因素之一是劳动力价格随劳动生产率变动的规律。因此，当劳动市场需求发生变化时，必然导致工资水平在一定时期内出现一定程度变化。
4.提高企业竞争力。
企业竞争力是企业生存和发展的关键。对一个行业来说，一个公司要生存和发展下去有两个因素。第一是要有一个好的产品，第二就是要有一个好的营销策略和好的营销团队能力。企业在发展过程中如果没有很好的创新能力和产品的竞争力，那么他就很难长久发展下去。中国在世界范围内竞争力较强与其经营规模有很大关系，在过去10年内中国企业在研发费用投入占营业收入的比重不到2%,低于发达国家和地区普遍水平，远低于发展中国家水平，这意味着中国制造业竞争力已经大大降低了国际市场地位。根据这一事实可以发现：大多数中国制造产品已经进入国际市场，在竞争中处于劣势。
5.通过分析使企业能够发现生产中的缺陷，制定有针对性的政策加以改善这些问题都是提高企业经济效益的有效途径。
企业要实现经济发展，必须有经济效益，因此在提高经济效益方面不能忽略了企业职工在生产经营中所发挥的作用，它是实现经济效益的基础。人力资源成本可以看作现代企业生产经营过程中最为复杂、最为核心的一项资源。人力资源投入如果利用得当，能够在经济生活中发挥重要作用。企业人力资源成本是生产要素中最为重要指标之一；它关系到一个国家经济能否长期持续健康发展，直接影响整个社会生产成本和经济效益的提高；而有效的人力资源成本问题是一个国家或地区经济持续稳定发展与竞争力所必需，而有效合理使用人员成为取得效益实现持久持续发展的必要条件。
6.实现成本平衡管理，有利于企业在未来更好地发展壮大，创造最大经济价值，这是任何其他生产要素都无法替代的。
可以说，成本是企业最宝贵的资产。对企业而言，最重要的问题并不是如何提高技术、管理等其他生产要素的价值，而是如何实现更好的经济效益——在此基础上创造最大的价值。只有实现了成本平衡，才能从根本上改变企业，而其发展也必须是对企业来说。
7.研究结果说明，在经济规模较小但是通过采用现代化工艺并加大管理效率实现这一目的时一定会带来效益。
如果企业在较小规模时实施了比较好的经济效益制度可以节省很多的人力资本。由于经济规模较小，人力资源成本较高的情况较少发生，但若这种经济规模继续扩大，并且通过引进国外先进技术和管理方法，在企业内部扩大人力资本投入，则可以降低生产要素使用成本。这种成本主要体现在以下几个方面：①劳动技术工人（含技能工人）的工资，奖金，以及为职工缴纳社会保险等成本；②对产品质量的要求；③设备及管理水平等方面。通过比较可以看出，随着规模和效率的扩大，其所带来的效益越来越大。
