灵活用工中的人力资源服务外包是如何进行薪酬管理的呢？

首先，薪酬管理是企业人力资源管理中的一项重要模块，包括确定薪酬管理目标、选择薪酬政策、制订薪酬计划、调整薪酬结构等四个方面的内容。在灵活用工中，与员工发生联系的企业不再是单一的发包单位，而发展为建立劳动关系的外包企业和作为实际服务对象的发包单位。薪酬管理的职能也在两家企业中发生了分割，这种分割不是一种简单的职能模块的划分，而是一种资源整合，是利用人力资源服务外包公司专业性的有效合作与分工。

人力资源服务外包公司的薪酬管理职能主要包括社保/公积金管理、薪酬管理、福利管理。社保/公积金管理包括社保基数审核、申报、缴纳，账户合并与转移及保险理赔；公积金基数审核、申报、缴纳，账户合并、公积金贷款、支取等咨询。薪酬管理包括考勤及绩效统计、薪酬核算、薪酬发放、薪酬自助查询、个税申报薪酬绩效结构设计及优化。福利管理包括员工福利方案设计及执行。

由于具备人力资源管理的专业性和大规模数据处理的规模效应，人力资源服务外包公司一般都会引入信息平台进行管理，从而大大提高了数据处理的准确性和高效性；同时也将看起来只是日常职能的薪酬核算和发放工作赋予了风险控制的内涵。

我国目前有三种工作时间制度，即标准工时制、综合计算工时制、不定时工时制。在外包模式下，特殊工时的应用场景非常多，一些缺乏经验的企业人力资源部门往往会忽视两个重要事项，从而造成用工风险，而这恰好是外包公司的优势所在。首先，企业需要获得劳动行政部门的行政审批，只有依法取得综合工时及不定时工时制度备案，方可与员工签订相关特殊工时制度的劳动合同。其次，适用特殊工时也应依法支付加班费。例如，实行综合工时制度的用人单位，计算工作时间的周期不再是以天为单位，而是可以周、月、季、年为单位。这就意味着在一个综合计算周期内某一具体日(或周)的实际工作时间超过8小时(或40小时)，但是综合计算周期内的总实际工作时间不超过总法定标准工作时间的，不算加班。只有在该周期内的工作总时间超过核定的标准时间，才叫加班，支付不低于工资150%的工资报酬法定节假日工作的，算加班，支付不低于工资的300%的工资报酬。实行不定时工作制的劳动者，除法定节假日工作外，其他时间工作不存在加班法定节假日工作的，支付不低于工资的300%的工资报酬。自由职客平台为企业提供工时报告，根据具体工作时间发放外包费用。

综上所述，灵活用工中的人力资源服务外包公司通过专业的服务，可以有效地进行薪酬管理，降低用工风险，提高数据处理的准确性和高效性。