【摘要】从人力资源成本的控制会计的角度来看，人力资源成本与企业效益和社会责任息息相关。因此降低人力资源成本，提高企业效率就成为提高企业经济效益最有效的途径。同时，在人力资源开发过程中必须充分考虑对经济的影响因素，包括企业经营和管理等各方面因素。因此在确定企业人工资源投入以及利用方案时必须要与这些因素相结合。同时还要对人力资源的实际消耗及人力成本的合理性进行分析和评价。从而降低其对股东、雇员、员工等社会利益的损害，这样才能实现企业效益最大化。从而有效地降低企业的整体盈利水平，并进一步增强公司竞争力。

1人力资源成本的构成

企业人力资源成本是指企业为实现其经营目标而对一定的员工进行的用于维持其正常生活和发展所需费用。其中包括企业投入的所有费用、劳动报酬、社会保险费、住房公积金、福利、社会保险等，以及各种奖金和福利等。其中包括公司为员工缴纳的社保、住房公积金以及其它社会保险，此外还包括员工福利、培训、员工激励等。这些费用构成了企业经营活动中的人力资源成本。对其进行评价可分为薪酬成本和福利成本两部分。其中薪酬和福利的部分是指员工为企业所支付的工资福利，以及其他员工在企业所发生的费用。其中包括工资总额和福利支出，工资总额包括正常缴存部分和个人所得税；福利费用由员工个人支出或者个人承担，并按规定计入本人工资。工资福利支出和其他各项费用，其中包括工资薪金和各种福利及社会保险费和住房公积金等。**年5月1日开始实施新《劳动法》后，社会保险关系转移等也成为了劳动者缴纳社会保险费后就享有失业保险金和其他社会保险待遇之内容之一；由劳动保障行政部门规定缴纳各项社会保险费。单位缴纳办法按照《中华人民共和国劳动法》及其实施条例、《就业促进法》等法律法规执行。

2人力资源成本控制工作的基本内容

作为人力资源的主要使用部门，企业在进行人力资源成本控制工作时必须要对人力资源成本的实施方案给予高度重视，并把人力、物力和财力合理地运用到企业经济活动中。在确保企业经营战略实施的前提下最大限度的提高产出水平，减少不必要的开支，同时要保持工资福利水平不变。同时也使得人力资源成本控制工作做到事前、事中和事后都进行管理，保证企业能发挥最大效益。从这些方面看企业在执行成本控制工作中必须做好以下几点：1)制定相应的制度与管理规定。要有相关技术人员在工作过程中要遵循公司的相关法规，并且做到有法可依。在这一过程中还要确保不出现漏洞；加强员工工作与管理之间协作与沟通，减少人为因素对整体工作的影响；提高管理效率。另外还需要合理地运用薪酬、奖金、年终奖等方式增加员工对公司及岗位的认同感和归属感，以提升其生活质量和幸福感。

3传统的管理模式

由于传统管理模式和时代的发展方向以及社会经济结构与政策环境影响下，人们对于企业的人力资源开发的认识不断深化，管理模式也逐渐趋向于“规模经济”。在此背景下，通过进行传统的管理模式下员工的劳动时间不能有效得到保证。同时也造成了一定程度上的浪费。但是因为现代社会经济发展要求我们在管理模式上要更好地发挥优势，因此采用了这一新型管理模式，以提高员工生产力和工作效率。而人力资源开发与其基本结构是相同的，并没有发生根本性变化，只是进行了调整，而没有发生根本性的改变。传统模式下往往以传统经验为主，而忽视了科学发展需要和国家发展战略之间的关系，使其能够为企业生产经营提供强有力的人力资支持和保障。而且由于是在长期经营实践下，这种投入模式将会逐渐成为企业生存和发展的一个瓶颈，也是其主要问题。

4结语

从企业角度来看，目前我国经济的发展对人才的需求也是越来越大了，越来越多的人才加入到企业当中，成为企业生产管理体系中一员。企业对于人才发展规划工作的完善以及开展的不完善都会对其自身以及公司发展带来一定危害。因此，作为先进企业必须要加强对员工劳动纪律以及行为的约束。只有这样才能最大程度地避免出现违反法律法规带来的危害，从而避免被法律制裁。同时也为公司更好运营提供了有力保障。同时为了有效地提高员工们工作积极性和创造性，必须采取一些措施来实现自身的发展，对员工进行考核制度，加强员工们的凝聚力和战斗力是非常重要的，只有这样才能真正发挥出优秀人才。从而提高公司生产效率。减少人力资源的消耗，从而提高企业经济效益。所以对于企业而言，建立良好的人力资源成本控制是至关重要的一环，需要重视起来。

5小结

当前，我国正在经历着快速的经济发展阶段，企业的经营也需要不断的提高经营管理水平，才能实现社会、企业和国家发展目标，从而使我国经济能够稳步向前。然而，在当下市场竞争的环境下，经济全球化背景下，各国之间存在着明显的经济发展差异性和地区产业发展不平衡问题。这种情况就导致企业之间的竞争更加激烈，而且在经济全球化的环境下会对我国相关产业发展产生不利影响，因此为了适应经济发展要求必须降低我国经济发展速度，并保证我国自身经济健康可持续发展。根据我国国情制定出适合自己的企业战略目标，并将其付诸实施。实现这一目标是一个长期的过程，从长远上来说企业会具有良好的发展潜力同时还会给国家带来巨大进步。我国市场经济环境发展迅速，因此也要不断优化和完善我国企业发展战略，只有明确方向才能使企业才能更好地促进我国经济发展的同时也为自身发展做出了巨大贡献。