近三年来，疫情对企业正常生产经营造成了严重影响。为应对这一挑战，许多企业开始关注灵活用工模式，以降低成本并保持生存。灵活用工在疫情之前就已获得各类型用工单位的认可，其积极作用在疫情影响下更加突显。下面将为您盘点灵活用工的几种模式及其优势。

01. 劳务派遣

劳务派遣是指企业（劳务派遣单位）以经营方式将招用的劳动者派遣至用工单位，由用工单位直接对劳动者的劳动过程进行管理的一种用工形式。其优势在于减少了用工企业的人力资源管理事务，可快速补充岗位人员，并在用工风险规避、劳动关系等问题解决方面具备专业优势。

02. 劳务外包/服务外包

劳务外包/服务外包是指用人单位将业务发包给承包单位，由承包单位自行安排人员按照用人单位要求完成相应的业务或工作内容的用工形式。这种模式有利于企业专注于核心业务，通过外部劳动资源提高工作效率。

03. 灵工平台

灵工平台通过数字化平台面向大众获取服务人员，将企业与自由职业者建立起项目合作，并帮助双方完成结算纳税等后续工作。这种模式有利于企业灵活获取人才，降低成本。

04. 非全日制用工

非全日制用工指以小时计薪，劳动者在同一用人单位平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。这种模式无需缴纳五险一金，可根据经营状况随时终止用工。

05. 兼职、临时合作等

兼职、临时合作等灵活用工形式，可满足企业临时或紧急的工作需求。但这类形式可能存在关系不明确、风险承担等问题，建议根据实际情况采用劳务派遣或灵工平台，纳入规范管理。

总之，灵活用工模式为企业提供了多样化的选择，以应对疫情带来的挑战。企业可根据自身用工和管理实际情况选择合适的模式，降低成本，提高效益。未来，灵活用工将在企业人力资源管理中发挥越来越重要的作用。