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案例分享

某展馆在短时间内需要大量工作人员，面临招聘难度大、人员管理难度大、工作强度大等挑战。通过灵活用工的方式，设置了合理的人员配置方案，提高了招聘效率，派驻现场管理人员，制定备选方案，成功推荐了81名工作人员，人员流失率每月控制在1%以下。

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灵活用工的优势

灵活用工可以帮助企业根据用人需求，灵活地按需聘用人才，降低成本，提高工作效率，使人才价值得到充分发挥。


总结：灵活用工作为一种全新的用工模式，正逐渐被越来越多的企业和劳动者接受。它不仅可以帮助企业降低成本，提高工作效率，还可以使人才价值得到充分发挥。在面临招聘难度大、人员管理难度大、工作强度大等挑战时，灵活用工模式能为企业和劳动者提供有效的解决方案。随着共享经济和零工经济的发展，灵活用工模式有望在未来得到更广泛的应用。