人力资源成本是指企业对人力进行利用的各种活动的费用,包括人力资源投入、人员薪酬支出、劳动保护支出等。在企业的生产经营活动中,经常会遇到企业的员工数量、工资标准没有及时调整的情况。在市场经济条件下,人力资源成本核算也是一个非常重要的成本核算方法。人力资源成本核算方法直接影响着生产经营行为以及企业各项财务指标是否能够实现。本文将就人力资源成本费用如何进行合理分配不够合理和是否能满足其价值要求方面进行讨论,并给出相应解释和建议。本文所说的人力资源成本也是相对于企业经营活动而言,对于产品进行科学合理地分配所需要用到资金方面来讲,在理论上是可行并且具有较强优势的。

一、人力资源成本分配存在的问题
首先,人力资源成本在分配上存在着不合理的现象。这主要表现在以下几个方面:一是分配比例不合理,大多数企业都是按照其实际生产和经营规模进行分配。但是这种情况对于企业自身而言并具有一定合理性,但是没有按照劳动价值的高低进行区分,这样就会导致人力资源成本发生的价值不能够得到满足,从而产生了一定的经济损失。其次:企业对于人力资源成本并不了解。许多新公司都是在刚开始成立的时候就进行相应的投资,因此造成了大量人员就业机会。但是由于各种原因导致人力资源费用没有得到合理地支出,所以企业需要做好资金规划。其次,对人力资源成本分配没有合理认知和认识。大多数企业只有几个固定职位人员能够进行操作,但是在实际操作过程中往往会出现一些不必要的花费,这样就会影响公司收益和长期发展。由于员工的工作内容单一且重复率较高,造成了员工工作积极性不高和流失现象的出现。虽然企业非常重视员工对其工资的重要性,但是对于员工提供与报酬、福利等方面却没有相应挂钩也不重视或者说并没有太大把握。最后一点是人才管理问题:企业对人才的发展给予了充分考虑和重视,使得员工对于公司以及对于企业管理也变得越来越有兴趣;同时根据其岗位需要招聘很多不同类型职工能够满足一个比较完整、有竞争力、比较高效率、相对稳定的劳动力需求;所以可以看到这一点就是对人力资源管理要求最高的一个方面。再有就是人力资源成本分配方面存在一定问题和不足之处,比如没有充分地进行分配工作就会造成生产成本与利润之间发生较大缺口;或者薪酬制度中没有体现出合理原则和制度价值之间存在矛盾等问题。在人力资源成本分配上存在着很多问题:从经济学上来讲会导致相关利益者获得最大利益但却并没有达到预期效益;这样就可能降低整体经营水平和能力;而企业会出现“负收益”的情况发生;同时也容易对消费者造成损害或者说影响到企业自身管理体系以及竞争机制,导致利润下降等情况的发生;同时也有可能影响到未来企业
二、原因分析和建议

在人力资源成本核算中,由于企业的会计基础没有得到全面发展,所以,其对于计算结果难以进行保证处理。同时,企业的发展规划也不够全面。在制定相关政策的时候也需要与之相匹配,这就需要在战略上做好规划。同时也需要在人力资源成本核算时进行相应调整。在核算人力资源成本时,其成本对象为员工。对于人力资源成本核算方法要有相应的理解。在实际的核算过程中,也需要注意和分析其原因可能与人力资源成本核算工作发展现状和实际情况有一定不足有关。
三、结论
本文针对人力资源成本核算的方法,从价值层面和财务层面对企业人力资源成本进行了分析,并给出相应的解释和建议。首先,在进行人力资源成本核算时,应当注重对人力资源价值发挥的作用,同时还应当注重成本结构的优化。企业在进行人力资源成本核算时应当对其所产生的效益做进一步的计算分析。需要根据会计报表中反映出来的信息、会计政策和会计准则来确定合理的核算方法以及工作流程,使每一个指标都得到很好地反映出来。同时,也要结合具体情况对核算内容进行完善和改进,尽量使成本核算实现标准化。其次,在进行人力资源成本核算时,应该更加关注劳动效率以及员工所付出的劳动与其所享受到的劳动成果之间是否匹配程度。这就要求财务部门对每一个人给予相应的关注。企业在制定财务政策时不仅仅要考虑自己所生产出来的产品是否符合市场需求还要考虑到自身产品所带来的效益,同时也要考虑员工对产品质量、价格以及工作环境等方面的需求情况。要通过严格地进行管理才能够使企业在实际生产经营活动中不断改进管理手段来提高产品质量优势,满足顾客需求等方面发挥出应有作用。同时还要根据具体情况来选择合适其自身需求与价值相匹配的人力资源成本核算方法。另外有一些方面也可以采用适当的方式去降低成本。例如对于一些老员工进行更好地福利待遇等方面给予考虑。这些因素将能够有效提高企业人力资源管理水平。最后在进行经营时还应该合理地确定每一位员工最终得到有效保护所需劳动时间、收入以及工作岗位带来了什么效果将成为企业发展中面临严峻考验与风险隐患等现实情况问题都需要进行分析对比得出相应建议。以上是本文主要内容以及对生产经营所带来风险与损失进行分析,同时还将得到怎样实现人力资源增值有效的方法提供给大家参考和建议。为了满足不同阶段所需要进行制定出有针对性地解决方法是非常重要的一个方面,所以需要大家要进行认真思考之后再进行操作过程中。同时要不断地对这些方法进行完善和改进并且加以完善。

