1、时间:2023年10月31日-2023年12月31日。2、部门及员工：HR部门在生产过程中所产生的各种费用，如工资、加班费。#HR成本月报#3、月总结：人力资源成本月报模板：每月整理汇总本月发生的成本费用项目。一般包括绩效及员工薪酬福利等，这里建议使用“成本月报模板”，也可以使用“XX”，不一定必须使用，可根据自己的需求确定。注意使用表格时需要统一格式。

一、绩效分析

每个月都会有绩效考核的项目，需要填写的内容包括：每月、每半年等时间节点的绩效考核结果。绩效考核工作主要分为三个阶段：①月度绩效考核：公司为让每位员工按时完成工作状态考核，每月初，主管需要将考核结果填写于该员工薪酬考核表中。②季度绩效考核：根据上季度绩效考核结果及个人结果按比例计算出员工季度考核成绩与月员工工资薪酬挂钩的绩效考核方案（以月为周期发放给员工的年终奖）。③月度绩效考核（季度）。每月填写一次。①月考核表格（如有);②季度绩效考核表；③月度绩效考核表；⑤月份绩效考核表；⑥月度绩效考核表；⑦月度经营分析表；⑧月经营分析表；⑨月度季度绩效评估报告月分析表；⑩分析总结报表；注：表格使用说明请参见绩效月报模板“企业管理月报表模板”附件2:人力资源成本月报模板（参考格式）

二、薪酬福利优化

员工福利的优化，可通过定期查看企业福利计划，以确保员工福利的有效性。福利费用的发放依据一般包括：工资、津贴、补贴和其他福利三部分。工资包括基本工资标准。一般为月均工资（或基本养老金）×月×日；每月月初按月发放上月工资或当月发放金额×100%;年底根据公司情况按月发放薪酬。加班费支付标准根据公司发展及劳动合同约定或者公司根据自身实际情况确定。工资不包括年终奖或加班费以及为完成生产任务所提供的服务（如交通）所产生的交通费用。对于加班费用进行核算后扣除相关成本费用至公司账户。每月月初根据绩效考核结果对当月发放额度进行调整。如果符合工资调整条件可以选择调整每月平均工资作为发放依据（注意需要调整部分在 HR工资系统中才能看到）。

三、员工福利维护

1、员工福利：根据《中华人民共和国企业所得税法》的规定，企业向个人或者其他组织支付的各种税前扣除费用，应当符合规定，并依法缴纳。企业在生产经营活动中所发生的相关费用，包括职工工资、奖金、津贴和补贴以及与福利相关的支出，属于财务费用范畴，应计入当期损益。2、社保：为方便公司操作，一般员工可在个人公积金账户上缴存部分或全部月工资及基本医疗保险（由本人购买）以及住房公积金。3、其他福利费：指企业对本单位职工以外的个人或者非金融机构提供的一种服务取得的收入。福利包括：住房公积金，带薪年休假所享受的福利以及法定节假日。4、其他：因员工个人原因导致单位发生非必要支出，如出国（境）费、医疗费等可以计入员工个人工资报销范围。

四、管理变革创新

公司正在推进项目管理变革创新，这是适应公司发展的需要，也是公司不断发展的必然趋势。公司通过管理变革创新，能够更好地帮助一线管理人员提升工作效率，更好的进行项目管理，减少了人力资源的消耗！为了提高工作效率与工作质量，公司将会通过引入新时代。我们都知道在工作中出现问题最主要原因是对生产过程管理不严。作为 HR人员一定要深刻了解当前管理体系对于自身工作的重要性并要投入大量的精力学习掌握管理技巧。只有做到人与管理完美结合时才能体现公司的管理模式及核心竞争力。另外需要考虑如何给团队更好地激励以让员工从工作中获得成就感与幸福感！

五、其他说明

1、工作要求: HR的工作涉及业务众多，每个人都有自己的工作特点，同时每个人的能力、经验和习惯也不尽相同。因此在完成工作时也需要结合实际情况作出合理的判断与决策。2、填报流程：将项目需求、费用明细汇总到“人力资源成本月报模板”中。也可使用“HR成本月报模板”进行调整。4、报表提交截止时间:2023年12月31日截止；注意：本模板仅为工作汇报功能使用场景不同而导致部分功能使用无法实现时将进行调整。请关注“薪酬管理中心”微信公众号查询。