人力资源成本控制是指企业对从事相关活动所需的人力资源费用支出和发生的费用进行分析、评价并加以控制，以达到节约费用、提高生产效率以及降低成本的目的。本问卷调查是对企业人力资源在企业经营管理过程中存在的各种问题进行分析，进而制定改进措施。问卷包括对员工管理水平、福利和成本控制进行分析对比，得出结论，并提出改善建议。从而达到合理使用以及节约人力资源与成本的目的。通过对员工所从事的活动及所提供条件进行控制，可有效提高企业产品和服务效益，增强企业核心竞争力。

1、您在人力资源管理方面有何建议？

A.加强人力资源管理体系的建设，促进对企业战略目标实现的有效管理；B.提高培训力度，增强员工素质；C.实施员工职业生涯规划，建立良好的职业发展通道；D.完善薪酬体系并及时调整绩效考核体系。

2、您认为在开展人力资源管理工作中应注意的问题？

答：首先，要建立完善的人力资源管理体系。各部门应建立一套比较完善地制度规范，以便及时有效地进行监督。其次，通过制度来推动工作的开展。如薪酬制度、培训制度等，通过制定相应的规章制度，使人力资源得到有效的实施管理。最后，要通过培训促进其工作能力和水平的提高，以最大限度地减少工作的盲目性。

3、您认为人力资源成本控制应该采取哪些具体措施？

a)制定合理的薪酬福利制度！b)加大人力资源成本控制力度，采取合理的招聘方式！d)合理地使用人才资源！e)充分利用员工个人爱好以及工作中获得的机会！f)定期对人工成本进行分析，对于已经出现问题的人员或部门实行调整或关闭处理！

4、您所在单位对上述问题处理好了吗？

A、定期公布费用开支情况并督促管理人员及时核算。B、定期收集员工反映单位内部存在的问题，并向上级反映。C、定期组织员工学习成本控制相关知识，使员工树立成本意识，并提出合理的成本支出建议。D、为员工提供良好的办公环境。E、为员工办理相关社保手续。F、员工提供福利待遇。

5、关于“成本控制”，您最关心哪些方面呢？

A、是否有激励措施，是否有相关的福利待遇。B、是否有相关的成本项目、是否有成本绩效指标C、成本核算是否准确；D、是否有明确的费用支出标准，预算成本是否合理。