随着社会经济的不断发展，企业已经逐渐步入了经济转型和精细化管理阶段。与此同时，随着市场经济的不断发展以及人力资源的不断增多，国家也制定出了相应的政策来鼓励、支持企业人力资源管理。为了实现企业在市场竞争中的良好发展，我国必须建立完善的人力资源管理制度体系来保证企业在市场激烈竞争者面前可以屹立不倒。因此，必须重视和研究人力资源领域相关理论和政策，同时也要针对企业实际情况实施必要的成本控制措施来保证其能够平稳、高效地运行。只有这样，才能充分发挥人力资源在企业发展中的作用，并推动企业经济得到更好更快地发展。因此，在对企业实际情况进行分析研究并结合实际研究出相应理论之后进行相关政策的制定是十分有必要和关键。

1.人力资源成本控制的内涵与必要性

人力资源成本控制是指企业在实施战略规划时，为了达到成本最低的目的，而对企业所需要人力资源所进行的成本测算和支出的过程。其实质就是通过对人力资源方面的费用投入、使用以及成本预算等工作来进行成本控制、提高企业工作效率。一方面可以有效地降低企业由于人力资源管理而产生的相关费用支出成本，从而提高人才对企业运营方向产生引导作用。另一方面也可以有效地降低企业人力资源成本支出所产生的成本优势并增强自身竞争力。除此之外，随着时代发展和科学技术进步，未来将会更加重视人力资源管理方式方法体系的完善，也可以为其创新发展提供更加广阔、更加有效的发展空间。因此，加强人力资源管理与控制可以有效保证企业在市场竞争中获得更为有利的竞争优势和竞争力。

2.加强人力资源成本控制的相关工作

人力资源成本的有效控制对于整个社会的发展以及对政府有关部门的行政管理能力都有着十分重要的影响，只有建立出完善、科学的人力资源成本控制体系才能为实现企业在激烈市场竞争中的良好发展提供有力物质保障。在此过程中，不仅要加强相关人员对于人力资源成本控制工作的认识以及重视程度，同时要注重建立健全相应管理制度体系来保障在进行相关工作时能够充分发挥其对企业实际生产、经营以及经济效益等方面的重要作用。在这种前提下，一方面要对国家有关部门制定出相关政策法规进行学习研究[2],另一方面也要对整个企业人力资源成本控制工作开展有效监督与管理。要知道，目前大多数企业人力资源成本控制工作处于一个落后状态，对此，必须重视相关工作开展监督与管理。要合理确定目标，将人力资源成本控制作为衡量整个经济活动、政府管理行为是否符合国家政策规定、社会发展是否具有经济效益等方面的重要指标之一来予以确定，并将其作为考核企业实际发展质量、是否实现市场竞争力提升目标等方面因素加以考虑。通过这样有效地监督与管理行为可以使公司人力资源成本控制工作能够得到有效改进，使公司经营效率得到显著提高。

3.对人力资源成本控制工作中存在的问题进行有效解决

首先，必须要加强对企业成本控制工作的研究，从而推动人力资源管理事业的健康发展。在现阶段，很多企业都会将人力资源成本与企业业务发展水平进行挂钩，但是实际上这两者之间存在着很大的差别。对于一个处于经济发展阶段并拥有一定规模和较高水平的企业来说，他们的业务开展情况也有着较为明显的不同。这就意味着需要采取不同的管理方法。例如对于一些拥有技术能力或者从事某一行业又比较有经验且工作环境较好且业务性质相对简单的劳动者来说是需要支付一定比例费用去获取相应资源来保证其在人力资源成本管理过程中可以发挥出更好地作用。而对于一些技术含量较低以及工作环境较为复杂、任务量大甚至具有较强危险性但是又需要耗费大量人力资源以及时间去完成工作的劳动者来说就会使得成本控制过程变得比较复杂和困难。只有针对这些问题在企业内部积极推广先进高效的人力资源成本管理方法，从而提高各方面对于人力资源成本管理工作的重视程度和积极性，才能对人力资源成本控制工作发挥出更好地促进作用。