人力资源成本是指企业在一定的生产经营活动中，在经营过程中发生的、直接耗费和间接耗费一定数量的人员、资金、资源等费用。成本费用的计算，是以劳动密集程度为基础，结合各因素，在一定范围内确定生产效率与总成本的比率。所以人力资源成本是衡量企业成本水平和管理效益高低的重要依据。在人力资源成本控制方面，采用分类控制方法是现代企业比较常用的一种方式。对各个行业来说，所采用的分类方法不同，其侧重点也不相同。

1.会计核算

从成本核算的角度来说，会计核算是一种非常重要的控制方式，它可以帮助企业及时发现、了解和分析各类数据，并及时地采取措施以保证企业生产经营活动的正常进行。在管理活动中，企业所需要的各种人员都应该与企业建立起联系，充分了解和利用企业内部的各种资源，以便于有针对性地安排人力和物力的投入。人力资源在整个会计系统中占据着重要地位，是决定着一个企业是否具有竞争力和可持续性发展的决定性因素。作为一种经济决策手段，它不仅对企业经营决策具有影响作用，而且在某种程度上也影响着企业内部各单位管理者，特别是管理者对经济决策起着主导作用。因此应准确地反映经济活动所消耗的人力和物力资源来支撑企业的发展壮大起来。而人力资源成本正是能够有效地对其进行控制和分析的重要组成部分。对于企业来说，人力资源成本是否合理是衡量一个企业生产经营活动是否具有竞争力的一个重要指标，而有效的人力资源成本控制方式又主要表现在以下几个方面：一是通过合理配置现有资源；二是建立并完善人力资源制度进行有效管理和激励；三是重视对人力资源投资；四是加强绩效管理等。

2.企业管理

在企业管理中，管理者一般都有较为系统的人力资源管理理论。企业为了加强对人力资源的管理，必然会对人力资源进行研究和控制。特别是企业必须把人力资源纳入到管理范畴当中去。人力资源具有多方面的功能，既是企业价值和效益的源泉，又具有重要的战略意义。它是企业可持续发展的重要物质基础，是企业发展的灵魂！人力资源是现代企业赖以生存发展的基础，没有良好的人力资源，就没有先进设备和高素质的人才队伍，就不能发挥人力资源效能。

3.人事档案

人事档案是企业人事管理和人事教育工作中的一项重要内容，主要包括：人事档案的建立、整理、保管和使用，以及档案管理费用的核算等方面。人事档案是企业管理工作中重要的资料来源。所以，人事档案的建立不仅可以对企业内部人员进行培养，也可以对外宣传，增强员工对企业和社会的归属感。企业建立了各类相关制度，明确了责任，对于人事档案的规范使用与保管要有严格规定和要求。在进行相关资料保管时要做到及时、准确、完整、安全。保管要做到经常，防止丢失损坏。人事档案信息系统在企业开展各项劳动工作中发挥了重要的作用。如果有了档案这个环节就相当于建立了一个信息平台，企业进行了一个全新的运作模式和组织架构，这就意味着必须对其进行更新和调整。

4.培训课程

a.成本与绩效目标管理：建立与绩效考核相关的培训制度，为目标而设定目标。a.人员成本的测算：根据公司员工人数、工作性质，采取合理有效的工作方式，对每一名员工进行成本预算。采用项目制编制，以便于在实施过程中对各费用进行归类监督管理。b.部门人力资源成本管理：根据企业员工人数和生产周期，制定相应的人力资源成本规划。以目标管理为核心，建立符合企业生产实际的劳动组织方案、岗位设置、人员配置、培训考核等一系列行为控制系统。通过全面、深入推进内部控制，为企业发展提供保证和支持。c.目标成本分析：根据员工个人对公司发展成果的满意程度，以及未来的可持续发展能力进行评分。d.绩效工资：员工直接获取收益的一种形式，主要包括提成和奖金两种模式。