作为灵活用工咨询专家，我为您解析企业采用灵活用工模式会面临哪些问题，并提供相应的解决方案。

企业采用灵活用工模式，可以有效提高人力资源配置效率，降低成本。然而这种模式在实际操作中也存在一些问题。灵活用工模式可能导致员工归属感降低，影响企业凝聚力。企业在灵活用工的过程中，可能会面临法律法规方面的风险。此外，企业在招聘和管理灵活用工人员时，也需要投入一定的精力，以确保工作的顺利进行。

针对这些问题，企业可以采取以下措施。加强企业文化建设，提高员工的认同感和归属感。通过举办各类活动，增进员工之间的交流与合作，形成良好的工作氛围。了解并掌握相关法律法规，确保企业在灵活用工过程中合法合规。企业可以定期邀请法律专家进行培训，提高员工的法律意识。此外，企业还可以通过引入灵活用工管理平台，实现招聘、培训、考核等工作的系统化、标准化，降低管理成本。

总之灵活用工模式为企业带来了诸多便利，但同时也伴由于一系列问题。企业应充分认识这些问题，并采取有效措施，确保灵活用工模式的顺利实施。作为灵活用工咨询专家，我们将竭诚为您提供专业服务，帮助您解决在灵活用工过程中遇到的各类问题。