随着我国市场经济的发展，企业之间竞争的形式日益激烈，很多企业为了使自身生存下去都在不断努力降低成本。但由于管理方法的不合理，使得成本一直处于不断上升的趋势。企业对于成本控制也是一直处在探索之中的一种方法，在控制方面也做了不少文章，但效果并不理想。这主要是因为很多管理人员对人力资源管理和成本控制这个概念还比较模糊，缺乏一个统一的标准。这就导致在成本控制方面的意识薄弱，以至于很多员工都做不到在工作中节约每一分钱。本文就将为大家详细介绍一下企业人事成本这一块的相关知识和成本控制方法。希望能对您有所帮助。

一、人力资源成本相关知识

人力资源是指企业所有的劳动和非劳动过程中所消耗的各种物质和能量的总和。人力资源是社会生产和发展中不可缺少的重要组成部分，其存在有一定的意义。人力资源成本是企业人事管理成本中最重要的一部分。一般来说，人力资源成本主要包括工资、福利、社会保险、休假、住房、培训等方面的费用（见表1)。

二、人力资源管理中的成本控制方法及建议

现在很多企业都在采用一些新的成本控制方法，这些新办法在很大程度上为企业节省了很多开支。但这些新节约的花费并没有被企业所重视，而很多企业都会把花掉的每一分钱都浪费在一些无关紧要的事情上，比如花钱购置公司所需要的各种物资。这些支出看似非常小，但却给人一种浪费大、不合理的感觉，所以这些问题一直就被管理人员所忽视。从上面看来，虽然一些中小企业的人力资源成本不高，但由于企业规模小、市场营销工作非常困难而导致一些成本并没有被很好控制。另外，还有很多中小企业还没有重视起对于人力资源管理相关知识以及业务学习这方面信息的管理工作。所以，这些在当前社会形势下有着很大现实意义和指导意义的新的成本控制方法有待于进一步地完善。

三、结束语

企业发展中人力资源成本的控制，对于企业而言是非常重要的，它可以为企业的发展带来很大的帮助。因此在目前我国经济发展迅速，市场竞争十分激烈，竞争形势十分严峻，很多企业为了能够生存下去都想要实现可持续发展，所以才会不断发展人力资源成本控制。但是在这个过程中也会出现问题和不足，主要就是因为缺乏一个统一的标准。这不仅会使得这些人员很难做到在工作中节约每一分钱，同时也使得企业在管理中经常会出现差错。所以需要一个统一标准才能够避免出现这种情况。

四、结论

在目前经济形势下，对成本进行控制是企业能够持续发展下去的关键所在。要想使成本降低，企业就要将成本控制贯穿于整个生产过程中，不断优化人力资源配置，建立一支具有较强专业素质的成本控制队伍。同时还要制定科学合理的薪酬体系，根据市场工资水平制定出合理统一的薪酬体系，并使其得到有效应用。企业也要将人力资源管理和成本控制有机结合起来，将人力资源管理和成本控制有机结合起来才能使人力资源管理更加高效且更具发展意义。作为企业来说，一定要对自身所处位置以及岗位情况进行全面认识，只有这样才能将自身成本控制目标真正实现出来。在未来一段时间内，随着我国经济的不断发展和科学技术水平的不断提高，企业在进行人力资源管理过程中一定要注重合理使用人力资源和成本控制问题，这样才能使企业能够更好地发展。