为了分析公司人力资源的成本，可以用数字来表达，例如薪酬水平。我们通常会使用 HR统计的员工的平均工资收入除以一个自然月平均员工人数，这样得到了每个月该公司所需的工资。因为这个原因，很多公司现在都采用电子方式记账，包括一年结一次帐就行了。但是对于人力资源成本报表包括什么这还没有详细的说明，下面就为大家来介绍一下。现在很多公司有自己的工资报表。包括一个月一次（季度）和一个月两次（按季度),每年在月底之前完成对公司人力资源成本情况的统计。它不像销售管理需要详细财务数据为基础来计算工资，而是作为管理者依据一定比率的人力资源消耗为基础来计算整个公司对劳动力资本的使用情况，并为员工提供薪酬服务等。另外还要了解各部门对于工资收入所占比例以及员工绩效奖金等的分配情况。】

一、人力资源成本报表的构成

1、薪酬报表：人力资源成本报表的结构和内容是根据企业战略规划制定、实施过程中的人力资源管理工作目标、人员工资、福利支出等方面所做的财务报表。2、绩效报表：人力资源成本报表主要包括薪酬核算表、员工绩效奖金核算表、绩效奖金计算表、绩效考核指标表、工资调整表、员工福利表、工资发放表、劳动合同履行情况表、劳动合同到期提醒表等。3、人力资源费用表：人力资源成本报表主要包含工资计算表、薪酬计算表、员工社保基数表、员工医疗保险费用表、工会经费使用报表等八个部分组成。其中薪酬计算表又分为：员工奖金报表、员工奖惩报表等一系列报表；4、其他人员成本报表：包括基本工资报表、职工福利管理报表、其他费用成本报表、工资调整表等。"成本报表"是指对公司全部人力资源费用进行明细核算的表格式报表；其中人力资源成本报告分为经营计划费用、管理费用及财务费用四个部分；各项成本主要包括员工薪酬计算项目与标准；5、会计报表格式：会计报表分类代码与编制规则等统计指标及相关事项数据说明文件表目录名称：财务报表主要内容编制说明：基本数据，是指企业全部经营业务产生和使用的各项目的统计分析资料。通常包括现金流量表、盈余分配表及表等；6、资产负债表：反映企业资产负债状况及其他经营成果情况，它包括资产负债表和利润表等表格；将资产合并后得到最终数据。如果需要计算项目，要选择计算方法进行计算公式为负债——所有者权益除以计数（以元为计量单位);其中有部分是通过销售来实现（但不限于委托外包）但是因为人力资源成本报告只是一个形式，就无法了解具体数据了，可以用公式算出来：员工平均工资=单位工作量工资/员工数量×12+福利调整数×20%=100万（元);7-12个月为一个月，可以根据员工人数得出员工平均工资结果为3000元。

二、人力资源报表应用于管理活动和决策

作为一名 HR,应对其管理活动的全部流程和所有具体任务都有详细的计划和实施规划，并定期评估其执行效果。在日常工作中，应用报表可以及时发现经营决策中的不足，使决策者更好地调整企业政策和经营决策。由于人力资源是所有管理活动的基础，所以在使用人力资源报表时必须将人员投入成本列入其中。由于数据处理过程，会出现一系列错误与差错（例如：错误统计）。由于信息不准确而影响公司的战略计划、流程和结果的正确性及其有效性。同时还会影响企业的员工与消费者之间的关系。最终造成巨大的损失与浪费。因此将成本有效地衡量、控制和分配是企业管理中十分重要也是必须做的事情。只有做到了这一点，才能有效地解决人力资源问题。而人力资源数据分析应为决策提供依据，可以大大减少决策失误行为！

三、人力资源成本的作用效果评价

人力资源成本不仅可以为企业带来直接经济效益，而且可以对企业产生积极影响。一方面，人力资源成本可以减少企业的劳动力投入，增加企业价值。另一方面，企业通过人力资源成本分析发现对员工进行绩效考核之后，通过绩效考核而获得薪酬。绩效考核结果也是衡量公司人力资源成本作用效果是否达到预期目标的重要依据。绩效考核是人力资源管理重要的组成部分。它不仅仅是一个考核指标，更多是对员工进行工作内容、工作态度以及工作过程的全面评价和管理。因此在企业里员工除了获得薪酬之外，我们还需要获得员工、以及公司内部对绩效考核结果的评价、对相关部门评价、对员工评价等等因素都能够让我们在人力资源管理中找到更加有效、准确、及时、全面且更具有操作性，同时也可以更具针对性。