人力资源成本是企业实现经济效益的重要环节，是企业进行经营管理活动所必须支出的费用。合理有效地配置人力资源，降低人资成本，既能提高企业在市场上竞争中的能力，又能创造巨大的经济效益。人力资源成本主要包括工资、社会保险、福利及职工教育经费等费用。随着经济飞速发展和社会结构深刻变化等因素影响，我国企业间人力资源成本差异不断扩大。在市场经济条件下，提高人力资源综合利用效率应对人力资源成本成为企业管理的重要课题。

一、经济增长与人口增长速度不匹配

目前，我国人力资源成本高的问题仍存在于传统行业，是劳动力成本过高的主要原因。在我国经济发展过程中，各地区由于生产力水平和消费能力有限、生活方式与生存环境、家庭观念等因素差异较大，导致劳动生产率下降。从全国情况看，劳动力平均工资水平高于工资性收入一倍以上。按照国际惯例，一个国家的人均 GDP可以反映这个国家在经济发展上取得的成就和社会政治经济发展的现状。以中国为例，目前中国的劳动生产率是世界最高的。根据联合国人口司的数据显示：我国人均 GDP目前是1764美元。而在我国人均 GDP低于2000美元的情况下人口增速每年却增长达两位数和十年后增速仍然超过5%为趋势点，这种速度与人口数量之间的不匹配状态一直没有得到解决。同时中国所具有着非常巨大的劳动力数量优势和资源优势，但中国却没有实现充分就业和收入差距过大等问题一直以来都是制约经济发展和社会进步很大因素。我国在未来几十年将面临着国内需求不足、国际产能过剩、结构不合理和劳动力素质下降等一系列问题，而要解决这些问题不仅需要从生产端入手还需要消费端上下功夫，需要引进新的人才和技术用于提高人力资源成本和效率。从目前国情来看，一个国家要想经济长期高速发展就必须重视这两个问题：一个国家如果没有人力资源成本投入必然会导致其经济效率下降；另外也是最重要的一个问题就是经济发展与人口增长速度不匹配。经济增长与人口增长速度不匹配所带来出社会不公平等现象已经成为了我国社会发展中较为突出且亟待解决的重要问题。对于一个没有现代化条件下社会主义市场经济体制国家来说，要想让生产力得到提高就必须要提高劳动力素质。只有这样才能够提高劳动生产率。如果人口没有素质将会严重影响到经济发展水平与社会结构之间的协调平衡关系；影响到一个国家是否能够稳定可持续发展；制约着我国未来人类社会发展进程以及整个国家和民族素质状况与未来人口数量之间关系而存在着一系列问题也是其存在有意义并值得关注的问题。

二、社会保障体系不健全

我国目前的社会保险制度不完善，对于用人单位的劳动者来说，社会保险制度对劳动者所产生的经济压力相对较小。但是，很多企业为了自身利益不愿意为劳动者缴纳社会保险，尤其是小微企业更是如此。目前，企业和劳动者签订劳动合同的用工形式较为单一，往往不存在为劳动者缴纳社保的要求。即使缴纳了社保，由于用人单位及劳动者没有缴纳社保这两个条件，使社会保险的强制性也很难发挥。而劳动者在发生工伤或者患职业病后的基本医疗费用不能由企业负担，而仅仅由个人承担。此外，企业为了节约成本经常不支付劳动者工资并给员工发放津贴或者奖金、福利以及与员工福利相关待遇。社会保险制度不健全将严重影响企业与劳动者之间福利等权益保护问题。另外，企业因为没有给劳动者缴纳社会保险，企业和职工之间就会产生经济纠纷，而产生了因无法支付或者不能支付解除劳动合同后相应补偿。当企业由于不能正常运行而导致亏损以后甚至无法弥补损失时，那么员工会产生心理不满等许多方面影响，进而影响到人力资源成本的支出。在市场经济条件下，企业只有通过成本核算才能了解并合理运用企业所投入费用在劳动者身上产生的效益。在当前我国经济高速发展以及人力资源成本不断增加时期，企业应当加强对社保知识意识的培训培养以及员工对企业应尽责任意识等方面工作。同时，应建立起完善的社会保险制度，为劳动者提供各项保险产品及服务方面提供法律保障和其他保障，以减少经营成本。

三、企业管理意识薄弱

由于传统的思想观念影响，部分企业人员对员工劳动权利和义务等问题不够重视，致使员工在工作中积极性不高，工作态度不积极，工作不认真。企业对员工缺乏有效管理。许多企业认为员工已经对企业形成了牢固的感情基础，因此采取“重贡献”策略，对新员工的入职有一定的限制措施，而且员工年龄也比较大有了一定的退休年龄和社会保障制度，但是这些并不能起到降低员工薪酬支出待遇的作用；因此很多企业会为员工购买社会保险或公积金、公司缴纳一些不必要的保险等。对于这些不能有效使用的话，就会产生很多不必要的成本费用。对于企业来说没有对员工进行管理和培训工作，使得员工没有一个好的职业发展通道，对员工进行管理难度较大，工作态度不好。没有建立员工良好人际关系、良好心理素质以及敬业精神，工作积极性也就难以得到提高和发展。

四、人才培养体系没有建立

目前企业普遍存在着人才培养的盲目性。大部分的企业都没有专门的人才培养计划，没有开展人才培养体系的建立。企业对于人员的培训是分不开的。而现在的人才市场没有发挥出人才培训市场的作用的话，企业自然就没有时间来培训人才了。没有按照员工的实际情况进行培训，时间不能保证。而且人力资源成本没有达到最低标准。培训的费用自然就是一笔不菲的支出了。对于企业来说这笔钱是需要花出去的不是很多。因为企业在人才上没有花到真正有意义又有效地去培养他可以提高企业整体效益的人才去工作，使他们发挥自己能力为企业带来效益，这也是一笔不小的开支。如果员工都是在浪费人力资源成本，那企业在人力资源投入上是一定要产生费用和时间成本了呀！

五、人才梯队建设有待加强

人才梯队建设是指企业中不同岗位所需要的人才需求、工作环境、发展空间等方面确定职位层次和标准。通过人才队伍建设，企业可以使员工达到“四知”（知人——人才；会做人——会做事；懂经营),这一阶段为人才成长提供了一个良好的平台和环境，对企业可持续发展具有重要意义。然而人才梯队建设需要更多考虑“三个层次”，即员工素质梯队、人才储备梯队；不同员工职业阶段人才的培养机制建设。在当前人力资源结构中人才梯队建设仍处于初级阶段，部分企业对人才培养重视不够，缺乏相应经验和技能人才，无法有效培养员工所需能力和素质；人力资源成本支出不能得到合理分担。企业应建立人才激励机制和合理分配机制；完善绩效考核评价制度，为员工在岗位工作中发挥积极性提供良好契机。