人力资源成本是企业生产经营活动中，因发生的直接成本和间接成本，包括直接人工成本、固定费用及其他支出。但在企业内部的转移过程中，人力资源的主要支出是工资，而其他部分是由劳动力报酬所形成的产品或服务费用。因此企业进行人力资源成本核算时往往会忽视与本单位生产经营有关的所有费用，而这一负担又会在产品、技术和管理活动（以下统称“企业生产活动”）中产生。因此，必须根据不同性质对相关资源进行分配和配置，才能满足组织所需而实现良好的效益。然而在市场竞争中，企业也会产生一些不规范的行为，这就造成了人力资源成本难以取得很好的效益。为了提高单位生产过程中资源利用率及劳动产品质量和消耗水平，最大限度地减少成本浪费是最有效降低生产经营活动成本的重要途径。当前在我国企业开展人力资源工作已取得了良好成效。但在实际工作中仍存在以下几方面问题：因此深入分析研究这些问题具有重要意义。

一、企业人力资源成本核算方法

现代企业的成本核算有了很大的发展，企业根据人力资源的作用而制定成本核算方法，从而更好地发挥成本核算对企业经营管理中的作用。人力资源费用主要包括工资、福利、社会保险、住房公积金、劳动合同制职工工资、临时津贴等。这些费用都是为生产经营活动服务的。从整个人类文明发展过程来看，每一项费用所带来的经济影响几乎都不一样，因此如何利用好这些费用所带来的经济效益就显得尤为重要。因此，合理利用这些费用来开展人力资源成本核算对于提高企业经济效益具有重要意义。根据我国社会经济和企业发展情况，可以将每一项费用都与其所在行业、职业或产品相关，分别计算其各自产生、所产生的效益与成本。

二、企业人力资源管理与经营中存在的问题

我国企业管理中人力资源管理已形成了一个完善的理论体系，对提升企业管理水平、提高经济效益起到了很大的促进作用。但对一个真正意义上的人力资源企业而言，由于其知识结构、思想观念、思维方式等方面存在的诸多问题而导致人力资源管理工作不能全面深入地开展和发展起来，对人力资本形成、积累、转移与发展也造成了很大的影响，直接制约了企业自身经济价值的发挥和企业市场竞争能力的增强。由于受我国目前改革开放政策对经济发展阶段、经济基础等诸多因素影响，我国当前在经济发展方式转变过程中面临很多困难和问题。同时随着市场经济越来越深入，越来越复杂多变的市场环境给各企业带来了许多新的挑战：许多经济技术管理人员无法适应新环境下市场经济发展需要，知识结构、思想观念、思维方式等方面也亟待转变，这些都为管理工作带来了难度和风险。此外，现有各行业人才也存在着一定程度上缺乏科学合理的岗位配置现象，影响了不同行业、不同层次人员在企业中分配任务和权利上的平等与公平。

三、加强企业人力资源管理工作应注意的问题

在进行人力资源成本核算时，不仅要关注企业内部各相关部门人员以及社会上不同的声音，还要关注其直接成本与间接成本的关系。企业经营管理工作应该建立在一定的物质基础之上，但是在考虑各种因素时一定要考虑到客观实际情况，不可操之过急。人力资源企业在进行人力资源成本核算时最重要的一点就是掌握相关专业知识和技能。这也是我们应该努力做到的。对于目前我国企业进行人力资源管理工作必须要提高认识，在人力资源建设过程中坚持科学性和合理性兼具的原则。