中国的人力资源行业发展迅速，这其中最重要的因素就是“人才”，不管人力资源管理行业市场多么火热，薪酬福利制度都需要重新构建。目前行业普遍接受 CIO、 HR等岗位，但没有人去做人力资源成本管理。所以随着越来越多的企业引入人力资源团队也逐渐出现了很多高端职业岗位，如企业高管(HR),但薪酬水平一般不能满足企业的需求！对于人力资源管理人才需求是刚性的，尤其是对成本分析非常有兴趣和追求。作为人力资源管理相关内容中不可或缺的一环――专业人士就有相关证书：职业技能资格证书(JCE)、专业技术职务资格证等，如：高级经理。从2017年开始“一级成本分析”成为职场热门词汇了！而在薪酬及福利分析方面有一定市场竞争力也是一个非常好的选择。当然成本管理在企业中起着非常重要的作用！

一、人力资源管理的职能

人力资源的基本职能是人力资源管理，是企业人力资源政策制定、计划实施、协调和控制的过程。它以促进企业人力可持续发展为宗旨，对员工培训，劳动关系的建立，工作绩效的考核以及员工的薪酬福利进行统筹管理，对人力资源管理机构和人员进行领导。随着企业生产规模迅速扩大，员工数量急剧增加，如何合理地配置和使用好不同岗位上的人员成为一个重要问题以工资为例：目前大部分企业工资结构主要以固定工资为主；但是在劳动力成本不断上涨的今天，许多企业在招聘、人员聘用、薪酬福利、劳动合同管理等方面开始出现新动作根据新形势下如何调整劳动关系与员工工资水平成为人们关注焦点。

二、人力资源成本分析

人力资源成本分析是指在对某一组织或企业的财务和福利成本进行全面分析，从而得出该组织或企业经济活动中最有效的成本管理方法的过程。它具有以下几个特点：1、从本质上看，成本分析具有四个基本功能：发现成本、控制成本；2、分析的范围比较广泛，从薪酬、劳动合同、人事代理与保险、福利、劳务派遣等与企业业务密切相关项目入手；3、计算指标更多体现成本效益。

三、一级成本分析

一级成本分析主要是从战略、组织、业务、绩效和经营五个方面入手，运用企业成本分析方法来分析各类成本要素与经济活动之间的关系，为管理决策提供依据；进行全面成本评价，制定全面成本战略并对企业全价值链做出贡献；合理确定费用开支项目和标准；制订计划组织实施；制定或调整政策、制度并监督实施的全过程；分析成本费用并提出改进措施；实施成本费用控制以减少或避免成本费用浪费。目前全球有上百个一级成本分析项目。这些项目大多属于行业或细分领域中规模较大或细分行业较为集中的企业。如：金融服务、物流、汽车及零部件制造。其中一级中的行业是为金融业和汽车行业打造专业人才支撑。