成本优化平台，为企业管理人员提供绩效考核、薪酬福利、激励方案的设计支持与管理咨询服务。目前，已成为人力资源服务行业的主流模式，被许多企业应用。由于人力需求的不断增加，要求人力资源工作更加精细化和系统化。传统的工作流程是由人事主管部门直接管理人力资源，而成本管理等相关职能部门是负责企业运营的各个职能部门。在企业中，往往存在有大量行政工作和财务事务交织一体，使管理层无暇顾及其它事情以提高团队成员士气和整体绩效；而在绩效考核方面过于重视财务指标，从而导致成本压力过大。为此很多企业纷纷采用成本优化平台来进行人力资源成本管理。

一、绩效考核

以 KPI为基础，以绩效考核为核心，实现绩效指标体系完整，流程管理功能模块，全面打通了绩效考核之间的壁垒。绩效考核可以设定各部门的指标，让绩效考核体系更加合理科学。绩效考核可根据组织机构、岗位特点等制定不同的考核指标，可选择从近、中、远期进行设置，指标体系更加科学可靠，避免不同指标之间的冲突。根据企业战略目标制定不同的考核标准和流程以及考核标准。例如，成本部门需要制定公司的人力资本额分配方案并上报董事会及管理层后进行修改。人力资源部门可以将不同的考核结果（包括不同结果）发送给各成员，同时生成各成员业绩报告及相关指标分析报告以供分析及决策使用，为整个集团业绩提升提供科学依据。在使用成本优化平台后，可让绩效领导可以在每天看到与公司所有员工相同质量和效果的绩效考核报告，并提供每日报表数据等有效数据参考，减少人力成本支出与提高整体绩效目标达成率，为业务发展提供决策支持。

二、薪酬福利

通过绩效考核实现人力资源管理工具的集成化应用，使企业人力资源管理的各方面成本压力得到有效控制；建立合理工资结构、津贴补贴及福利、特殊岗位津贴、绩效奖金；建立人力资源管理体系；规范薪酬体系、岗位等级评定；建立岗位成长通道；规范薪酬统计；建立各类薪酬标准及工资体系；薪酬结构管控、设计。薪资考核、发放周期；薪资发放、调整、发放等全流程跟踪；保障福利、发放方式；工资支付流程明确；工资发放结果报表；及时跟踪；工资数据报表统计。

三、薪酬管理

薪酬是影响员工收入的主要因素，根据企业薪酬管理政策及标准制定薪酬模型，并提供完整薪酬管理功能。将基础薪酬数据、浮动薪资、个人绩效考核结果数据、个人福利、基础工资标准等信息同步到薪酬管理系统中。支持人工、自动计算生成个人薪酬。自动计算并上报报表进行上报工作。统计报表的生成可以帮助企业节省人力资源成本。同时将工资等相关数据与企业各种相关系统进行连接配合提供给业务部门使用。完成企业对绩效管理系统中各类数据的统计分析和报表统计。从员工工资报表统计中自动生成相应数据，进行薪酬统计报表更新和核算统计。并生成工资报表和薪酬报表数据。提供了薪酬相关人员工作动态分析和提醒。解决了传统薪酬管理中存在的问题。提高了人力资源工作效率，为企业提供了准确清晰易操作的人力资源成本管控系统，同时也能够通过数据分析结果辅助企业决策。

四、激励方案设计

激励方案的设计要以激励为主，而不是为约束而设计。当企业的目标和计划达成时，对员工进行激励，方案将相应的利益和福利直接派发给员工个人或团队。以员工个人为中心，通过设定绩效目标，并根据经营目标去执行；并通过绩效数据分析员工绩效，制定相关薪酬方案和福利方案。基于薪酬管理模式的实施，可以实现对人员进行基本管理职责划分:1、建立激励体系：即建立组织薪酬制度及工作计划以及人力资源管理制度。2、管理实施权限的划分和分配：岗位经理、员工、职能部门的管理权限都是根据公司整体发展战略进行合理确定的。3、岗位标准：人员素质与岗位要求以及对业务和工作能力的要求。4、确定标准：制定业绩考核标准；根据考核标准以及个人业绩进行打分后确定是否为公司正式员工；依据企业标准制定工资总额比例等。在满足企业需求为前提下，采用市场化方式进行工资分配：在一个月内完成工资测算及发放的同时，将个人信息上传至成本优化平台，方便查询相关文件等资料；按照业务流程合理设计薪酬方案与计算结果。通过统一薪酬，企业能够做到目标明确，提高员工满意度；降低了运营成本；提高了公司核心竞争力。

五、人事管理

在人力资源管理中，通常会涉及到人事、薪酬、考勤、社保等人事活动环节，在成本优化平台中，员工工资直接在人事端与财务部门进行对接，实时同步工资发放情况及报销情况，同时可以设置工资补贴项与实际发放金额。针对工资补贴发放、绩效奖励发放方案都可以通过微信小程序自动完成。对薪酬发放完成后，即可进行查询和统计。完成后将结果及时发送给相关人员。同时财务部门也可通过系统对这些信息进行统计、分析和评价。