在我国企业中，有一些特殊的经营模式：劳动密集型制造业，以及一些高技术、高附加值的企业或产品。这种经营模式下，一方面是市场竞争的需要，另一方面是人力资源等成本费用逐年增加，对企业毛利率形成了一定的负面影响。笔者曾以人力资源成本占企业总成本的比例为例进行分析研究。研究发现：劳动效率和生产率并不是成正比的关系，企业在生产经营中，随着人均劳动力数量减少、单位劳动时间和劳动强度降低，劳动效率会得到一定程度上升；但如果劳动力数量、素质、绩效等指标都不能反映劳动力投入和产出水平时，人力资源成本就会成为一种非价值资源，其对企业利润的负面影响将会更大。本文通过研究中国主要大中型公司人力管理问题进行分析研究。

一、研究背景

人力资源成本是指企业经营活动中所需的各种费用，是一种成本投入、产出，以及对企业利润的影响程度。由于各种客观原因，我国许多企业难以从战略角度上准确地把握人力资源管理要素及企业发展的关键环节，因此对其进行深入研究是极为重要。国内外学者针对不同企业的人力管理问题对政策制定与实施提出了许多建议。有学者提出“全面规划、重点突破、突出重点”的口号，鼓励在现有管理制度内增加人力资源的投入，并通过岗位聘用方式提高劳动力质量和效率。但是，“全面提高劳动者素质”仍然是目前中国企业家关注的焦点，并将其作为企业进行经营决策非常重要的一部分。企业应该将人力资源部门作为其核心部门予以重视。人力资源管理已经成为一种非常重要地管理手段。而对于高技术型、高附加值企业而言，人力资本作为企业价值创造途径之一，对提升企业竞争能力和产品市场竞争力都具有重要意义。

二、文献综述

国内外学者对于人力资源成本的研究主要集中于研究如何降低劳动力成本和提高劳动生产率两方面。其中，人力资源成本是对企业管理水平有直接影响的。国内学者也主要集中在生产规模和资本投资等两个方面。但研究发现：生产率的提高是与技术进步相适应的，只有提高劳动者的技术水平和劳动生产率才能带来更高的经济效益。因此，对于劳动密集型制造业来说，在充分利用劳动力配置基础上充分发挥其自身价值才是根本的途径，这也是人力资源管理专家们通常所说的人力资源管理。我国大多数公司采用岗位技术工资制，这种制度本身不会带来任何生产效率上的提高，但是却能给员工带来更高的收入。人力成本不单单是工资报酬方面，也包括了工资福利费用、福利等多方面费用，包括福利、保险等。研究表明，当一个劳动力达到一定规模时，工作强度下降，工资也会随之下降，同时，随着劳动报酬增长也是由原来每年按固定比例递增到基本工资外的增加部分。在这种情况下，企业往往很难控制自己费用的支出，也不愿意支付企业人员所需的各种工资、福利和社会保险。因此，有学者认为：只要是高水平的劳动力就会增加其购买外部资本的数量和金额，同时企业也会承担更多的人工成本，并相应地提高劳动者的收入水平从而提高整个社会经济效益。所以对于国内企业而言，降低人力资源投入强度和提高员工平均收入有助于提高利润水平。

三、模型构建与假设

为了更好地分析人力资源成本与企业毛利率之间的关系，我们构建了以下模型：其中,H1表示人力资源价格;H2表示企业的规模经济程度;H3和H4分别代表企业内部人力资源成本和劳动力成本。以企业收入增长率为因变量，工资总额率和劳动时间增长率为自变量计算其对企业毛利率的影响；而劳动生产率、研发费用率等其他成本对毛利率产生直接或间接的影响。以人均工资增长率为因变量，劳动力数量、劳动时间、单位劳动强度三个固定且不可变的要素费用如职工薪酬等为因变量。在表1中我们可以看到，中国所有大中型A股上市公司2011年的人力资源价格平均是0.168元/人·月。根据上述实证分析结果和我们在《研究中国主要大中型公司人力资源成本与企业毛利率之间关系》一文的分析结论可知：如果把劳动效率作为一个生产要素，工资作为影响劳动力供给因素，那么，就需要考虑工资、社保、福利政策以及其他劳动保障问题。假设1:其中,H1表示人力资源费用占总收入比重;H2表示人力资源价格增长率;H3表示劳动生产率增长率; P表示人均工资水平; L表示固定工资总额增长率; I、 Q表示劳动力成本率。在模型中，我们假设人力资源总成本与毛利之间存在正相关关系。

四、实证分析结果

为了检验实证结果的可靠性，采用 Logistic回归分析模型。首先，对样本公司进行主成分分析。对研究样本进行如下表1所示：表1显示:(1)企业人力成本占当期销售收入比例与主营业务收入比重变动趋势相同，即人力效率越高、营业收入越大;(2)随着劳动生产率的提高，企业人力资源成本也随之提高。但如果在高强度劳动力生产下，两者都未得到相应产出水平。注：代表了解释该数据最大值，不代表统计意义上的绝对数值，也不代表绝对数值。回归结果表明，当第 t层样本水平下样本值小于5%时，公司人力资源成本与销售收入之间呈显著正向关系（即 t (t+1.000)=0.0345);当 t层样本水平上大于95%时，其显著。

五、政策建议

在市场竞争激烈的情况下，提高企业竞争力，除了要提高员工的素质，也要加强对自身人才的培养，只有这样才能提高企业和员工自身的素质，从而提高企业竞争力。本文提出以下政策建议。首先，在政府的引导下，企业要进一步转变思想观念，加大对员工权益的保障力度。政府要进一步完善对劳动者劳动权益的保护，建立健全对劳动者工资支付保障制度，维护劳动者的合法权益，完善社会保险制度等等。其次，随着产业结构的升级，劳动密集型产业将逐步退出中国市场，需要一些有竞争力、能够创造更高利润的企业来完成这一历史使命。所以对于那些符合市场需求又能够快速实现转型发展的大规模的现代制造业中小企业，可以将企业组织形式转变成技术创新类企业，可以更好地吸引人才并留住人才，同时提升劳动力的素质和技能水平，增强创新能力，促进产业转型升级。