在企业的发展中，人力资源管理发挥着重要的作用。然而由于各个企业规模和特点不同，各地区发展情况不一，其管理水平也不相同。在不同地区，人力资源管理水平和成本控制能力也存在差异。因此针对这些差异，从宏观层面来讲人力资源工作的成本控制对于实现高效发展有着重要影响。但从微观层面来说，由于人力资源工作成本是在各部门直接与个人及组织发生的关系，因此如何节约员工所从事的人力资源工作一直以来都是一个需要认真思考和实践的问题。因此降低人力资源成本是每个企业不得不面对的问题。

一、节约人力资源成本的意义

在现今社会，随着科学技术的不断发展。劳动力成本也在随之变化，因此员工为企业提供服务时所付出的费用成本要比企业所能提供的产品和服务的价值更高。员工工作所需成本包括福利、薪酬、保险和员工福利等在内的各种补贴，其直接影响到员工对企业忠诚度与满意度，以及企业员工在工作中做出的贡献。因此，要想提高员工整体素质要降低人力资源成本，提升企业整体发展水平。节约人力资源成本对于提升人才质量以及竞争力有着重要意义。因此必须不断改进与完善工作制度中关于如何节约人力资源成本这一问题的相关内容，才能在保证企业效益能够得到有效提升和保证的同时也可以提高工作效率以及员工工作积极性，进而在很大程度上增加企业经济绩效并从而达到良好经营管理以及公司自身事业发展等多种目的。

二、减少工作时间的影响

为了保证企业正常运营下去，除了需要为员工提供充足的岗位外，企业还需要注意控制企业工作时间。为了更好的保证企业生产正常运行，必须尽量延长员工工作时间。因此针对岗位的员工来说，他们需要与员工同公司一起度过工作时间。这样的人员数量会大大减少公司在人力资源方面所需要投入的时间及精力。此外，还会使公司产生额外费用。从另一方面来说，对于人力资源管理来说也是需要努力做到最好控制其发展方式。通过合理的薪资分配制度提高劳动报酬等待遇从而减少劳动时间。例如：有的人会通过增加工资来提高自己生活水平；有的人为了使自己的公司保持良好健康发展状态而不做适当减少劳动时间；甚至有的人还会将其视作一种发泄的方式。因此建议各公司都要重视员工健康问题。

三、工作效率的提高

首先，在人力资源工作中实现对成本高效控制的前提条件是对于人力资源工作内容进行合理安排，保证各项工作效率能得到保证。其次，从人力资源各个部门可以合理分配人力资源需求，提高各部门人员之间的配合度能使人力资源能够得到最大限度有效利用。最后还需要有效利用好人力资源并结合自身特点和情况，结合实际情况进行合理调配，使其工作更好地发挥出自己工作效率。当然这还需要企业有正确的价值观导向为前提。只有具备了高素质人才队伍才能够对企业生产活动提供有力保证。所以有必要建立一套科学合理、高效运行的团队管理制度及完善的奖惩机制以实现对工作效率方面要求，从而大大提高工作效率并且能够进一步节约资源为目的。此外，在合理安排人力资源相关工作时还需要不断总结经验并加以推广，充分利用各种人力资源提高整个公司工作效率，从而实现经济上的节约。

四、结语

从以上分析中可以看出人力资源工作的成本节约主要是通过绩效管理方法来进行的。绩效管理包括人力资源管理、绩效考核、薪酬管理等内容，也可以将这部分内容运用到人力资源管理之中。所以针对人力资源管理中出现的各种问题都需要进行分析并制定相应措施。例如为了保证各部门对于人力资源的有效管理，提高工作效率，我们需要从实际出发来进行人力资源管理，根据人员实际情况进行相应地优化人力资源配置，通过科学管理实现资源集约利用。与此同时在实施过程中需要从各个角度进行节约的过程控制模式进行优化选择也是十分关键的一环，这是实现高效运营的前提。通过这种方式可以让企业更加有效地为整个社会发展做出贡献。通过分析以上内容我们可以看出由于工作中存在一定的局限性及所涉及因素的不同，使得降本方法也有所不同。对于每个人来说要合理的进行人力资源管理中成本管理这一块内容都需要经过深入研究得到相关人员帮助来加以实施。因此对此进行有效分析，找到最佳途径、方法以及控制措施后进行成本节约是非常有必要的。这样不仅可以使企业走上良性循环发展之路，也将为其他单位带来帮助。对于节约人力资源这一点我们在日常工作中一定要进行学习，努力实现人力资源管理工作的高效开展，只有这样才能实现企业和个人自身价值都得到最大化提升。当然在这个过程中也需要各个相关部门不断深入、研究并对其有效地实施！