我国的制造业虽然已经走在了世界前列，但是随着我国经济的快速发展，产品类型越来越丰富，我国生产着众多的产品和服务；企业的发展也面临着成本问题。目前，生产经营管理模式已经开始采用先进的技术手段来提高企业经济效益。在现代化的市场经济中，企业为了适应市场竞争需要就必须将成本管理作为一种重要的经营战略进行考虑。而目前我国市场上人力资源是企业成本控制中最有效也是最重要的资源，在当今社会主义市场经济条件下。在这个经济社会下人力资源将成为企业创造和提高经济效益非常重要来源。但是目前企业大部分都采取成本控制手段来进行生产经营活动和产品销售等，使其实现更多的价值并达到利润空间和盈亏平衡。而降低成本是一项较为困难操作且极易出错也极其耗时、耗力耗费大量人工等一系列问题，如何有效管理这种高成本就成为企业管理中一个最大挑战。

一、企业利润的构成要素

企业利润是由企业利润构成部分组成，其中利润构成部分包括：产品利润、研发效益、固定资产及无形资产投入利润等。通过这些因素可以分析出企业利润的来源和分配方式。因此需要从企业收入、营业费用、利润总额、净利润、净资产收益率等各个角度分析企业利润的构成要素及其构成方式等。而我国企业利润分配方式主要有两种形式：一是对利润总额（即当期利润）按照一定分配给职工和股东、向股东分配利润并且不进行分配；二是按照一定比例分配给所有者投入权益和利润。另外在我国一般都按照“五票四百八十票”制度来进行分配。如果对利润总额（即当期利润）按一定比例分配给职工和股东、向债权人分配利润或者不进行分配时则存在净损失并且利润总额不得超过净利润。

二、影响成本节约的因素

随着社会经济的不断发展与进步，人民的生活水平和消费水平不断提高，人们开始追求高质量的生活与消费，在这样的背景下就会降低企业员工的工资、福利和企业产品质量、企业生产能力等方面所产生的成本支出也就越来越多。而这一切都与人们日益增长的生活水平、消费观念以及消费需求有着密切的关系。而导致一个问题产生，使整个产品的价格持续上涨成为一个很现实实际问题。而企业为了能实现这种发展模式就必须控制着员工工资和福利支出等。因此对于如何节约工人工资就成为了一种十分重要工作。而造成这种成本支出提高主要就是因为工人工资水平没有得到有效控制所导致的“福利”投入过多，但是随着科学技术的不断进步和发展员工工资水平也可以得到有效控制。

三、我国降低成本的对策

首先，目前企业所面临的成本问题主要是劳动力成本和采购成本，而这两种资源中劳动力成本是最低的，但却又是生产中消耗最大的一类资源性生产资料，并且其在生产过程中占有很大比重。因此，人力资源如果能被有效地管理将能极大提高企业生产运营效率、降低投资成本。其次，在企业的生产过程中，随着科学技术与现代管理方式、管理方法的不断创新与完善，企业生产的质量将得到极大地提高。同时也将为企业带来更多附加值以及更大市场空间。因此为了实现高效制造并提高质量水平就必须在人力资源管理上下功夫。

四、结语

改革开放以来我国经济社会不断发展成就让企业在竞争中越来越具有优势。而作为企业管理来讲，要想提高产品质量并降低生产销售价格，必须要通过人力资源管理以及成本管理来实现。而人力资源管理就具有重要作用并已经成为企业不可忽视的因素。因此我国企业应根据自身实际情况选择更合理的人力资源管理模式；同时对于人工成本费用增加较多现象应该加以重视并采取相应措施来解决。