随着我国企业经营模式的转变，经济发展越来越依靠人力资源的管理，其有效的进行财务控制管理，对企业发展具有重要意义。因此要充分发挥出人资管理优势。合理有效地控制企业成本可以很好地促进企业盈利能力的提高，从而为我国企业进行有效创新提供必要经验和支持。对企业进行成本管控，是在市场经济发展、市场竞争过程中所需要做到的重要环节，而这一环节中人力资源起到了至关重要的作用。所以就如何合理有效地管理成本的问题也是一个重要的问题，其在我国企业管理体系中起着重要的作用。因此在未来发展中，我们应该将人力资源配置作为一个重要议题来进行考虑，让更多的企业了解到人力资源对于企业成本管控的重要性。

1不断优化企业人力资源配置

随着我国经济的快速发展，我国企业在经营过程中已经进入到一个全新历史阶段，此时就应该在原有基础上继续提升自身工作能力、经验以及业务能力，让市场竞争更加激烈，从而更好地促进企业获得更多业绩增长。为了能够更好地提高业绩增长能力，需要充分发挥出企业人力资源配置优势，让企业人员能够更好地进行有效管理，提高其实际能力与业务水平。为了更好地提高人力资源配置优势的应用范围以及作用能力，还要积极推进企业人力资源管理体系变革以及优化。

2建立良好的绩效考核机制

建立良好的绩效考核机制，可以很好的提升人才对工作单位的积极性和责任感，使其对工作产生一定的兴趣，进而推动人才队伍的建设，这对于整个单位都具有非常大的作用。对于企业而言，首先需要确定员工岗位目标，对其所从事工作进行有效的规划，让其有充分的时间和精力去实现这个目标，进而实现工作和个人的价值提升。其次可以利用员工的工作目标来激励员工，通过工作目标来激励员工进行工作热情等。最后还可以通过绩效考核来对员工进行绩效激励，从而达到使整个单位都能够实现目标管理效果。对于这一激励机制而言一定要注重有效性和合理性问题。但是就其所涉及到的各个指标方面来看，应该有一个明确的划分与衡量标准。

3对各类人才进行有效激励

为了有效降低企业成本，企业在对人力资源实施成本控制时，一定要注意对各类人才进行有效激励，以促进资源配置效率的提高。这一点很好的体现在我国不少大中型企业上，通过建立合理有效的薪酬体系来对各种人才实施有效激励，可以有效提高对人才使用、培训和开发的积极性。通过这种有效激励手段，可以充分激发各类人才投入企业工作和生产经营活动中去的积极性和主动性，为企业成本管理提供有效支持。

4重视对员工的培训

企业在进行人力资源管理的过程中，除了在对人员进行有效配置的过程中要注重人力资源的合理配置之外，还需要重视对员工的培训工作。对于基层员工而言，其在日常工作过程中所承担着巨大的工作量。而大部分基层员工在工作过程中由于其自身经验不足以及能力不足的原因，所能从事的工作也并不是很好。所以应采用多形式对基层员工进行培训，在时间安排上给予相应的保障，从而使基层员工自身的能力得到一定的提升，使员工自身素质得到有效提高。

5构建科学合理的薪酬体系

科学合理的薪酬体系，可以在一定程度上提高员工工作积极性，从而为企业实现快速发展提供必要保证。所以在制定薪酬政策时，要以提升员工工作效率为出发点，并以岗位工资为核心，进而形成科学合理的薪酬体系。同时还要结合绩效考核机制来进行薪酬体系的完善工作，从而为企业提升员工工作积极性提供必要支持和保障；另外还应该积极构建人才引进机制，建立人才流动机制，并进一步完善人才引进体系和机制，为企业的人才培养奠定基础和提供保障；最后还应加强人力资源管理体系建设。通过对人力资源进行有效管理可以有效提高企业经济效益水平，同时也为企业提升人力资源管理水平提供必要支持。本文来自生意我最行，创业家系授权发布，略经编辑修改，版权归作者所有，内容仅代表作者独立观点。喜欢此篇文章请点赞关注我！

6加强企业内部交流与沟通机制。

作为企业管理体系中的重要组成部分，企业内部的交流与沟通机制是其重要内容之一。为了促进企业不断完善，在进行费用管控时就需要重视与相关人员沟通对话的方式、内容、时机等，只有做到相互之间交流顺畅，才能充分发挥出费用管控效率。因此在相关人员对项目流程制定时最好能够做到及时与相关人员进行交流、沟通，通过这样的方式有助于提高效率和服务质量。而且在沟通过程中，还需要严格把控其时长、语速以及情绪方面的问题，这对工作效率提升具有重要意义。

7开展合理的员工激励机制。

合理有效地开展员工激励机制，可以让企业更好地控制成本。我国在改革开放以后，经济迅速发展，经济水平不断提高，越来越多的企业进入市场发展，为市场带来了巨大的利润，所以人力资源管理也应该积极的做好对员工激励。而实施科学合理的员工激励机制，可以很好地控制成本，提高企业价值，所以在对企业经济效益和社会效益进行有效管理当中，人力资源管理发挥着极其重要的作用。随着企业市场经济不断发展，在对企业发展过程中，要不断增加人力资源管理水平，让人力资源管理的优势得到发挥。我国人力资源管理必须要加强企业成本控制管理力度，通过对企业人力资源需求变化趋势进行研究分析和实践应用，从而为新时期下如何全面提升员工收益提供一定指导意义。