人力资源外包是人力资源服务外包的一种形式。人力资源外包的核心是提供最好的服务方案。根据企业需要提供合理的人力资源服务方案设计、人力资源管理、薪酬体系设计、绩效考核体系设计等工作，同时负责对员工的招聘、培训、管理、绩效考核、福利保障等工作。下面给大家介绍人力资源外包成本预算表，希望对大家有所帮助。

1、人力资源外包企业应该以合理的价格聘请专业的员工外包给第三方服务商，以降低公司成本，避免后期出现纠纷和影响公司经营。

人力资源外包的成本预算表是根据人力资源外包服务价格确定费用的依据。价格不能太高，但要让人满意，才能获得最大价值。价格太低会使企业觉得招聘到的员工不专业，也不利于公司的发展；但如果这个价格太高也会造成企业与员工之间矛盾加剧，使公司越来越不满意。

2、企业选择人力资源外包企业需要根据自身企业的发展情况和需求来决定是否选择不同人力资源外包模式。

随着人力资源服务市场的发展，企业的业务范围和发展方向也在不断拓展。外包企业会越来越多。但是企业在选择与人力资源专业人员合作时还是需要慎重考虑。企业不需要提供太多人员信息，因为大多数人都是企业自己招聘和培训的合格人员；企业不需要太多人力资金，因为大多数企业都是小规模的企业；公司业务不是很多，不需要太多人员规模。

3、人力资源外包公司在选择服务时应该在预算范围内选择合适的外包服务模式，避免因双方能力差距较大而造成人力资源外包服务质量不佳的现象出现。

人力资源外包服务的过程中，企业应该以客户需求为导向，制定出符合自身需求的最佳外包服务模式。以客户为中心不仅仅体现在与客户的关系上，还体现在员工与企业间的相互影响上。人力资源外包公司需要注重在合作中提升双方的影响力。通过将员工的技能和对行业或企业的理解与认知统一到一个企业的战略发展目标和企业目标中来，通过建立良好的合作关系共同实现企业战略目标和企业发展目标，并建立良好的团队关系进行团队协作将使更多企业享受到这种合作带来的好处。以上便是对人力资源外包成本预算表的简单介绍了。希望能对大家有所帮助。

4、在选择企业人力资源外包模式时应多了解企业人力资源外包收费标准，合理参考标准进行收费。

例如, HR部门外包，需要支付的费用有很多，一般为：服务工时+工资+服务费+绩效+工资。不同服务公司所支付的费用有所不同; HR部门外包则可以选择根据企业的不同情况来选择费用，一般情况下可以选择一个人服务一天或者一个月以上。另外还可以选择一个职位外包，这种形式通常会涉及到薪酬、福利和社保等项目；如果 HR部门外包会涉及到一些比较复杂的劳动合同用工，也可以选择劳务派遣方式。

5、制定人力资源外包企业内部人力资源外包成本预算表在制定企业人力资源外包成本预算表时，需对企业人力资源外包成本预算表进行详细设计，以合理合法的方式将外包成本预算表有效呈现出来。

将人力资源外包项目详细列出来，根据每个项目的服务对象和具体服务人员，分别列出各项外包成本的数额，然后将该详细项目的明细在预算表中进行重点描述。对于外包服务项目可根据员工数量、岗位要求等，分别列出相应费用。这样可以有效避免人力资源外包企业在成本预算表上出现遗漏。当企业在制定内部人员外包成本预算表时，需要对人力资源外包成本预算表进行规范和细化，以方便最终获得一个较为合理和全面的外包成本预算表格。如果不进行规范或者细化操作就很容易出现各种问题，导致外包工作不能按企业意愿顺利开展。