人力资源公司的成本，是指人力资源服务所需要的直接成本、管理费用以及运营费用。人力资源公司成本包括三个部分：场地租金、办公设备及租赁费用（固定资产折旧）、人员招聘成本、业务开拓费用。那么，人力资源公司成本怎么算呢？我们知道，一般的公司都是用利润补贴给第三方（如企业内部的福利发放补贴）才会有业务模式，也就是所谓的人工工资。因此，只有在业务发展比较好的情况下，才会让企业有固定或者长期招聘员工。

1、场地租金

在经营过程中，由于各种原因，需要将办公室或厂房出租给其他经营者或自然人。这就涉及到土地问题，而土地属于国有资产，所以人力资源公司获得国有土地使用权，应缴纳增值税和所得税是必须要缴纳的。租赁价格依据租赁合同来确定，通常以2-3年为一个租期。房屋租金大概为：场地租金率（如当地规定)+办公费用×40%=65万元整（人民币）·（此为公司固定资产折旧年限按照20年计算）这是人力资源公司在进行人力资源服务过程中产生的一笔无形资产折旧支出（包括租金、水电费等）支出项目。

2、办公设备及租赁费用（固定资产折旧）

人力资源公司与银行合作，通常会有一笔贷款支持额度比较大，需要购置固定资产，一般为5年。如果在业务开展中遇到突发事件（如政府采购项目),还会涉及设备租赁事宜。租赁费用一般是以月计摊销的。这部分成本也有自己的成本科目，可自行根据实际情况选择。根据人力资源服务行业特点，固定资产折旧计提比例为15%~20%左右。固定资产折旧率按照税法规定为8%计提。一般情况下会比同期银行贷款利率高5%-10%,这样可以有效地减少企业所支付给银行贷款利息支出；但会增加人力资源服务公司盈利能力与公司长期发展能力不相匹配部分是无法抵扣增值税进项税的；这部分钱如果用于补贴会有一定的税负压力，毕竟不是所有企业都会接受这样做的（税务机关在政策要求时也不可能100%征税);但如果是个人自愿购买一些保险的话，则可以免个人所得税了。

3、人员招聘支出的增加

人员招聘是人力资源公司业务中重要的一部分了，但是其成本也是最大的一部分，人力资源公司的费用支出主要是通过一些招聘会的方式来进行招聘，而不是自己去招聘。所以很多企业在招聘上都是比较随意，一般都是根据公司现有的业务发展来招聘人员，如果业务比较好的话就是长期招聘员工；如果业务比较少或者有新人加入就会选择短期招聘（尤其是疫情期间),这时候就需要招聘大量人员了；一般企业招聘人员主要考虑两个方面：一是要能完成招聘业务；二是需要能节省开支。招聘一批新人时可以节省招聘人员开支。招聘员工支出要考虑到人力资源服务公司目前业务发展迅速、招聘人数众多、岗位分布广、招聘时间紧迫等实际情况；对招聘人员需要具备一定的技能要求；因此招聘费用不能太高。

4、业务开拓支出。

这部分业务在人力资源公司中属于比较常见和普遍的业务开拓支出。主要包括：市场调查、招聘与推荐、绩效管理、离职服务、招聘管理、劳动争议处理、客户服务等。人力资源行业的发展越来越受企业的重视并且也越来越好，我们在这一方面有一定的优势。例如在很多中小企业中也是有专门负责招聘推广方面的部门的。这些部门为了企业招聘到合适人手从而促进了企业人才招聘和培养工作，同时也促进了企业在人力资源方面获得了更多收益。当然，也会有很多企业选择通过业务拓展来获得更多利益也就成了理所当然。毕竟你只需要提供一些服务就可以了。

5、业务咨询支出

主要包括人员招聘、培训、离职管理、人才测评等业务咨询项目。这些项目不属于公司自有资金，需要通过第三方外包公司进行。咨询支出，需要购买相关服务，比如咨询报价、服务合同条款、工作时间等。需要注意并不是所有公司都会做这类业务的收费项目，需要和员工签订合同，需要进行法律手续等。

6、其他支出。

一般人力资源公司在开展业务过程中，会涉及到其他支出，如购买办公设备、保险等开支。这些费用是属于正常的费用支出，也是人力资源服务公司的一项重要支出，是人力资源服务公司收入主要来源之一。人力资源公司承担着为企业招聘求职者和派遣人才服务的职能。但随着人力资源市场逐步开放，许多企业也纷纷在全国范围内设立分支机构或者人力资源服务公司。虽然人力资源公司从事人力资源业务具有一定的成本优势但由于其规模比较小也会面临一些问题。例如：不具备建立健全人力资源管理体系、人力资源外包、人才开发、薪酬体系设计等，这些都与人力资源服务机构不同程度存在着不同点。

7、运营费用。

主要是人力资源部门的人员、设备、办公场地、房租等的费用。其中办公设备费包含在工资薪金中，如果出现离职情况，公司会给每个员工发一份年终奖；如果不发年终奖，也是有依据的；如果公司经营良好，甚至是赚钱了也会发放年终奖。由于人力资源公司业务需要，购买各类人力资源服务成本如人力资源服务外包成本；在公司内部设立人力资源咨询及服务人员成本等；这些费用都比较高也比较贵；另外就是人力资源外包的费用、绩效管理等等。那么人力资源公司每年如何合理而又有效地使用资金呢？我们都知道有些人力资源公司很早就建立了自己内部系统平台，所以自己有招聘渠道成本、开发人才成本都会相应降低很多。那么在支付这个成本时人力资源公司是不是会被坑呢？有可能会被坑！所以做好成本管理也就至关重要了呀！