人力资源使用成本，是指企业在组织中直接为满足职工需要而发生的各种费用。其构成要素包括劳动力、工资、奖金、福利和其他劳动报酬。人力资源的使用成本，可以用来计算公司应向职工支付的各种费用，也可以按其费用项目进行计算，比如工资、奖金、福利和其他劳动报酬。

1.工资

企业为员工提供的工资水平。是指公司支付给员工因工作所必须支付的最低工资标准和根据国家有关规定标准确定但在某些特定时间支付的工资。通常所说的工资标准由社会平均工资和国家规定的最低工资标准两部分组成，其中最低工资标准由劳动部规定；另外还有住房公积金标准；以及按月支付的个人医疗保险（部分）等。

2.奖金

奖金是指企业为了激励职工而给予职工的额外利益，如年终奖金、超额奖金等。按照规定发放奖金的原因可以分为奖金性质的奖金、奖励性质的奖金以及特殊情形下的奖金。另外，企业还可能发放其它奖金以及各种形式的奖金。如员工取得了工资、年终奖金等等。

3.福利和其他劳动报酬

福利和其他劳动报酬是指企业为职工提供的一些福利，如住房、交通及食品等，以及给予员工的其他优惠措施。职工福利包括医疗、津贴和补贴等，也包括其他劳动报酬。这里可以用来计算各种费用中的劳动力成本支出，比如奖金和福利支出。一般来讲，计算方法与计算“固定工资”相似。但是由于不同企业所采用的计税方法不同，导致税前收入成本会有很大差异。所以要区别对待。

4.劳务报酬

劳务报酬是指企业为满足员工的某些劳务需要而发生的费用。在有些情况下，员工本人不参与生产过程，但对生产过程中不能完成的任务承担责任的劳务（如服务外包）是可以获得劳务报酬。企业在支付劳务报酬时，需要考虑到它实际上就是为员工个人而服务的过程。但这种服务也是有一定局限性的。如可能涉及到劳动安全卫生问题，或者涉及到劳务报酬所得（如某些情况下被剥夺了收入或者在一个公司内进行）的管理问题、劳动环境、健康问题等。这些问题都会给企业带来较大的影响甚至导致人力资源投入浪费，因此要根据实际情况进行合理地分配各种劳动报酬，使员工得到合理的权利。、获得报酬机会的比例最合适、最符合劳动者利益并为公司创造利润的程度和数量最大化地实现之间平衡发挥作用这是人力资源管理的基本目标。

5.生产成本

生产成本是指企业为生产所发生的直接消耗资源的费用，包括劳动报酬和生产部门的人员工资和福利费用等。这种费用的来源包括工人的工资和奖金。生产成本应该是指企业的生产过程中为生产所发生的直接材料、燃料、动力以及有关设备、器具、工具、设施及有关的检验试验设备等物质消耗和有关费用。它对企业生产具有直接影响：劳动力成本、产品成本与生产量和产品的单位成本、单位时间产生的增加值以及总成本等关系越来越大。