从宏观角度来看，劳动力成本占到了整个企业营业成本的70%以上，而这30%的部分就是人工成本。在一个企业人力资源管理中，由于目标管理与行为设计不够到位，导致在做预算时并没有真正的考虑到这一点。这是一种普遍现象，因为对企业来说，投入产出比是衡量一个会计核算单位价值并进行投资决策的重要指标。我们以工资支出为例来说明：劳动合同期满或公司终止时，员工离职或提前离岗时，要给公司和员工留一笔补偿钱。根据这些信息对员工的劳动合同进行核定，并为此制定出相应的劳动标准（工资标准、工龄工资等）与基本工资、津贴、补贴等支付办法。

1、劳动合同核定的过程

首先，我们要知道员工离职的原因，有很多，如员工与用人单位的劳动关系（从公司离职的时间点、公司与员工之间的时间间隔、员工与用人单位之间的劳动关系、职工到新单位的时间、劳动者到新单位的时间等等）。这些原因中有很大一部分就会导致其违约，因此，我们在与员工沟通时，会让员工对其违约原因进行如实的告知。如果员工对其违约原因没有如实告知公司，那么接下来的相关工作就会变得非常被动。因此，我们需要从员工离职时间、辞职原因、用人单位、双方签订的协议书等方面入手：如确认员工违约原因中有不属于公司原因、不履行合同义务等情况可通过劳动鉴定、协商等方式来解决；而若员工属于个人原因，则需要企业承担相应的赔偿责任，如无劳动鉴定或证明劳动关系无效造成该员工无经济补偿；同时，我们要通过上述几个方面来为其进行违约行为的补偿及补偿金计算、发放。

2、建立工资支付标准；

(1)劳动合同核定标准：依据公司历年实际薪资数据，结合各岗位的劳动强度、工龄等因素，对公司各岗位薪酬水平和工资支付方式进行设计。(2)工龄工资调整：根据每位员工所享受的工龄、年限等相关信息，按照各岗位实际薪资水平及工龄工资标准对薪酬水平进行调整，直至达到公司的最低标准，达到企业的最低要求为止，并建立相应的考核标准，具体依据如下：员工的工龄、年限、实际工龄，结合公司以往的实际薪资水平进行综合评估才能确定；(3)工龄、补贴计算公式：在公司没有确定出工龄、补贴时根据以前所定福利水平、年限等因素，与标准工龄确定，并以此为依据对职工在公司中所享受的补贴金额进行计算；(4)建立补贴总额标准：根据每年各专业用工需求、工资标准确定补贴总额；(5)对标准工龄年限进行计算或认定：可依据在职时间长短来确定。

3、建立工作工资的计算方法。

计算方法包括两部分：一是工资总额扣除五险一金，二是月平均工资。以月工资为基础，建立每月工作工资标准。计算标准：按劳动者每月实际工作时间与计件单价之比(%)来确定。月平均工资=(岗位单价-技术工种月薪）×100%。月平均工资要高于岗位单价不低于4%后加1元。这个公式是根据劳动力成本中的各种成本之和来计算的，我们应该重点考虑这一点，如果这个指标是与岗位相关的，则可以不作考虑。计算公式：固定月工工作量=实际工作时间×工作岗位单价。