人力资源人均成本，是指企业为员工支付的各项费用。包括工资、奖金、福利（如公积金、住房公积金）、各种补贴和福利补贴。如果一个企业采用比较廉价的人力资源服务模式，其人均成本通常是比较低的。下面我们来详细介绍一下该公式。

一、工时

工时，是指员工每周工作的时间。一般是指在一个月内必须完成的工作时间（比如一个月工作8个小时）。如果一个员工每周工作8个小时，那么需要支付16个小时的法定节假日工资，这一点是不会影响到员工工资待遇的，毕竟法定节假日期间的工资待遇差别不大。此外要注意的是工时是一种计件工资，一般按月结算工资（在扣除五险一金等后）。通常情况下会用计件工资加提成形式计费。不过要注意一点：如果一个员工连续工作了10个月，或者每周工作时间超过12小时，则这个员工是可以获得提成的。

二、劳动力成本

劳动力成本是指一个企业所生产的劳动者（包括临时雇员）工资总额中扣除个人缴纳部分后所支付的费用。因此，劳动力成本也是一个很重要的人均成本项目。

三、福利

福利主要包括：住房补贴、加班费、探亲假、休假、健康保险等。福利补贴是一种在企业人力资源管理中经常被提到的项目，但在实际应用中很少见到企业为员工提供福利补贴。因此，在分析是否需要为员工提供福利补贴时，我们必须以员工为中心来分析福利政策的合理性和公平性，从而确定需要提供哪些福利措施。因此，在分析福利政策时，我们必须以员工为中心来分析福利补贴是否具有合理性。例如：当该员工工资为8000元时，福利补贴为1000元；当该员工工资为8000元时，福利补贴为1000元；当该员工工资为10000元时，福利补贴为1000元；当该人才薪资为10000元时，福利补贴为1000元；该人才价值20000元时，福利补贴为1000元；当该人才价格达到10000元以上时，福利补贴为1000元。

四、工资管理

该公式需要关注企业的薪资结构，以防止出现员工故意克扣工资的现象。此外，在管理过程中，还需要注意薪资支付要及时，如超过法定节假日发放薪酬，或者每月工资发放后在一定时间内支付不完。也就是应建立每月统计明细制度。

五、其他影响人均成本的因素

如果企业有较高的员工流失率，则可以考虑降低人均成本。员工流失率越低，企业就越有可能获得更多的工作机会。为了降低人力资源人均成本，还可以在一定程度上采用岗位置换和薪酬制度。比如企业将一些员工年龄较大、文化水平较低的人才，进行重新安排，以提高劳动力的利用率、缓解企业人力资源成本压力以及促进人才向管理型公司流动。