人力资源成本的概念：人力资源成本包括人力费用、直接费用和间接费用。间接成本是指在企业中发生的，对企业收益不产生直接影响，而必须通过间接方式进行转移的成本。人力资源市场上，由于许多公司规模大小不一，人员构成不同等原因都会导致人力成本不同。但总的来说，人力资源管理费用是企业在招聘、培训和薪酬方面为获得足够多的员工而支出的合理的总支出。

1、工资

工资是指用人单位支付给员工的劳动报酬。是企业维持和发展生产、劳动关系的物质基础。工资是企业获得和保持员工利益的重要手段，是企业管理取得成功的基础。由于工资标准的不同，必然会产生不同的结果。

2、奖金

奖金的本质是绩效考核，在企业绩效考核的基础上，在员工奖金与绩效的计算过程中，通过与各类奖励之间相互的竞争和协调来完成的。企业奖金总额占本企业全部生产经营成本费用的比例一般不超过20%,即本企业经营活动的正常与否不会对奖金产生太大影响。如果出现任何不利的因素，如效益不好或者奖金分配与绩效不能完全同步时，则要对奖金总额进行调整。通常在企业生产经营过程中对奖金标准进行一定比例调整时应当考虑到经济效益和员工切身利益等因素来进行调整。此外，企业在制订新发放奖金计划时，也应该充分考虑到人力资源部门需要为员工提供更好的培训机会，以及需要为本企业所做的各项工作提供相应数量和质量的工作业绩。当对奖金分配及管理方面出现了重大问题时，人力资源部门应及时调整或撤销现有奖金制度等措施。

3、福利

福利是指企业根据其生产经营的需要，为员工提供一定价值的物质帮助和服务，以促进其生产经营的良性循环。它是员工福利的重要组成部分。但是，由于企业对福利管理的要求越来越高，现在许多企业已经意识到建立真正的职工福利系统的必要性。许多企业建立了不同性质的员工福利系统。例如：有的企业从普通工人到高级管理人员有不同数量的奖金；有的企业给每位员工每年发放数百元的特殊奖金；有的企业给高级管理人员提供免费食宿；有的企业为在岗职工提供服装、餐饮等。总之，福利是一种比较稳定且不可替代的人力资源支持系统。

4、其他支出

企业在完成日常业务活动后，需要一些特殊项目的支出，如员工公寓、办公用品成本等；这些支出虽然与其他部门无关，但也应该在企业的成本中加以反映，但不应单独列入成本。(1)员工福利是指在劳动合同期满时，公司为其支付的一种奖励或补偿。主要包括退休金、工伤医疗津贴等。(2)员工培训：为了提高员工技能水平，企业可根据员工个人的特点提供培训服务。(3)办公用品及交通工具：为加强行政管理和完成各项工作而发生的交通工具配备、交通费等支出。(4)住房与劳动福利：为了帮助职工解决住房问题和提高职工福利水平，有的企业会在自己的住宅中或周围提供公寓来解决职工入住问题。