随着我国改革开放的不断深入,经济也在飞速发展,许多国内外大型企业也都纷纷进入了工业化生产的阶段,从而导致人力资源成本也随之增长。为了使我国社会得到发展就必须要通过科学合理的制定相应的人力资源管理规划来实现这一目标。在实施了人力资源开发以后,能够更好提升员工福利水平同时还可以节省成本、控制好风险及费用。而很多企业对于降低薪酬就是为了提高员工工作积极性,所以对企业职工提供更好的福利是有必要的;然而我国的经济不断保持快速健康持续运行的发展,同时也要伴随着人力资源成本的不断增加,所以在进行人力资源成本分析过程中也应注重这方面问题。而目前我国虽然已经制定了相应合理和规范了企业人事管理过程中所需发生的费用。但是对于企业在人力资源成本中所占比重不大。所以为了使企业能够持续生产而进行经营活动时就会产生很多费用从而导致企业利润在减少等等这一现象,同时也会降低企业本身发展实力也带来许多负面后果。因此需要进行有效分析以使得管理模式和经营方式不断变得更加完善,对此可以看出我国政府越来越重视与加强人力资源管理水平,提高企业经济效益!同时也为员工提供更多的福利待遇。让自己的工作效率能够得到有效提高就是要不断地提高员工素质与能力;同时对于降低成本也是十分重要的一个方面。因此这便要求企业管理者在日常工作中注重人力资源成本在进行管理过程中所占比重等问题,从而使得整体效益得到提高。

一、人力资源成本分析存在问题
随着我国社会的不断发展,越来越多的中小企业也开始进入现代化企业经营,使得企业的整体效益得到提升。然而目前,我国人力资源成本分析还存在着许多问题。虽然已经制定了相应规章制度来规范人力资源管理过程中发生的费用及支出,但是在实际用工过程中还存在许多不合理的问题。比如:一是不够科学合理。企业对人力资源投入不足,难以有效发挥其效益,就会导致企业员工流失并影响企业的正常发展,导致企业经营利润出现较大幅度下滑;二是由于员工薪酬体系设计不合理等原因可能会导致人力资源流失。但是,员工并不会在薪酬之内,所以这种现象就不利于对公司整体效益的提升。同时造成了许多企业盲目跟风以减少员工工资等各种费用而导致人力资源成本大幅度增加。其次不够重视人才素质工作,不能够建立起相应专业能力人才队伍来对人力资源进行有效把控和管理,这都是目前人力资源成本分析中存在问题所在。
二、在实际情况下提高人力资源投入力度
在当今时代下,无论什么样的企业、任何企业都要实现经济效益最大化,就必须要通过科学的规划和严格的制度来规范人力资源发展。让其能够做到人尽其才、物尽其用,从而达到合理、高效、有效、实用地使用人才,以实现企业经营目标。在发展过程中,可以采取对人才进行适当、合理的使用以及对其进行有效培养。同时还应该根据具体需求来设计适合企业发展所需要发展人才,但是首先也要保证薪酬水平合理以及员工满意度,保证员工基本福利水平满足这些因素而进行工作安排就能够使得公司具有良好的经济效益,从而提高企业生产质量与经济效益。同时还可以使得员工工资以及福利水平得到有效保证。因此要通过提高人力资源投入力度来实现我国人力资源成本控制目的。这样才能达到真正为公司所盈利目的。

三、加强组织结构优化调整,增强员工责任心
由于企业发展中所面临的挑战,各企业面临的形势也都不相同,对于不同类型的企业来说管理组织结构的优化调整对于人力资源的利用也有着十分重要的意义。只有通过有效优化组织结构以减少其对于成本产生的作用,同时还可以提高职工责任心。提高职工工作积极性将有助于企业稳定及发展;而且员工也会对企业产生更为强烈的责任感与使命感,使得他们能够对企业给予更为积极地配合与支持。从而有效降低了人力资源费和各项成本费用的支出,提高企业效益。并且对于整个企业而言不仅可以节约费用同时还可以获得更多利润,同时也使得员工的积极性更加高,也不会因为降低薪酬而对该企业产生抵触情绪。这便要求管理者必须要注重对员工人力资源规划管理体系进行优化调整,根据实际情况合理的分配岗位。从而达到有效节约成本的目的。
四、降低员工福利水平增加员工自身凝聚力,有利于提高工作效率
由于大部分人的工作都是在进行机械和重复劳动,因此很容易产生厌倦感,当这种厌倦感在影响他们的斗志和积极性时就会影响他们的正常思想或行为。因此,如果企业要为员工提供更好的福利标准那必然要减少企业费用支出。而人力资源管理人员在进行福利控制时也需要遵循“平等、科学、灵活”这一原则;如果说我们只是想通过减少成本来达到企业效益改善这一目标并且不断提高企业整体竞争力的情况下这个结果便会让员工产生抵触心理,从而造成劳动效率降低等问题。为了能够有效提高各方面福利水平,使得全体员工都在同企业共同发展;而且其福利水平越高员工之间也会相互竞争、相互帮助,从而有助于整个企业更好稳定发展。同时企业也应该严格执行这些政策。例如:为所有的员工发放基本工资;还有节假日以及节日;如果员工不服从管理则需要开除。这样不仅不利于公司整体效益的提高;而且一旦离职就可能会导致整个组织都处于混乱状态。

