人力资本投资是指人力资本投资的一种。包括人力资本投资、培训投入和员工持有的企业股权等。人力资本是通过人的活动和劳动创造价值，并为其带来报酬与风险的过程。在不同时期表现出不同形态，这就决定了其所获得权益或效益的形式与价值及其作用方式。基于对收益分析人力资本投资时要考虑到各种因素，选择适当的投资品种，采用正确的方法以及建立科学合理地激励机制，才能获得最佳结果和最大限度地获取收益。

一、获取成本

人力资本获取成本主要包括两个方面：一是劳动报酬获取成本，二是知识产权转让获取成本。(1)劳动报酬获取成本：包括工资、奖金及各种福利待遇、奖金、劳动保险、福利补贴。(2)知识产权转让获取成本：包括产权转让、法律纠纷及诉讼、索赔、继承。(3)知识产权转让获取成本：包括知识产权许可费用、交易费用等。

二、收益情况

我们对企业经营收益进行了分析，发现企业的经营收入是在成本发生时确定的，随着各项经营业务的不断发展，企业收入来源在不断变化。随着企业收入中各种业务费及其与其它经营业务费用相比较而言，在一定程度上会反映出各种业务项目的收入情况。一般说来企业所拥有与取得的各种收入都属于企业经营收入中较大部分，因此它们都是企业经营净收入中较大的部分，如工资、奖金、福利、补贴等。根据统计资料表明：企业运营期利润是与经营净收入之和。从经营净收入中提取一定比例作为企业所得税可以获得税前利润。从税后利润中提取部分作为个人所得税实行分类征收时可以获得一定比例的利润留成。

三、投资机会

对于人力资本投资来说，是有投资机会的，而且其投资机会还比较多，主要集中在四个方面：一是人才队伍建设方面，二是产业结构调整方面，三是企业经营管理方面，四是经营项目管理方面。具体来讲，第一类投资机会主要是人才培训：企业经营管理人才可以从短期和中期角度进行专业技能培训和职业生涯规划，增强企业人才竞争能力；第二类投资机会主要是职业技能培训和创新创业：企业经营管理人才可以通过短期激励或长期激励方式来提高企业核心竞争力；第三类投资机会主要是科技人才和高级技术人才：企业经营管理人员可以通过长期激励方式来提高企业竞争力；第四类投资机会主要是高端技术人才：企业经营管理人员可以通过长期激励方式来提高自身科研创新能力、市场竞争能力和管理水平。另外还有一个典型案例是：有一家汽车公司在上市之前对一批技术骨干进行了股权投资（或称人力资本并购）。对于上市公司来说，如果选择这样做将给这些人才带来更大的激励作用；而对于创业投资者来说，则会导致自己投资创业失败、风险加大和退出成本过高等问题。

四、风险

在风险中，又可以分为意外风险或不确定风险。对意外风险的预防和控制，最重要的是避免不确定的风险。在人力资本投资中，最容易被忽视的就是风险。由于员工个体能力有很大差距，员工的职业生涯很长，企业对员工职业生涯发展有严格的要求。如果企业不能制定出切实可行的职业生涯发展规划，那么企业就很难确保员工能像一个普通员工一样做出更好的发展。只有实现企业对员工职业生涯发展目标、实现员工与企业利益共享和风险共担才能实现人力资本投资增值最大化。

五、收益与风险分析。

首先，收益包括成本收益和风险收益两部分。成本损失是指由于各种因素影响而导致的损失，如职工学习成本、培养成本以及企业投入的额外费用，由于培训本身是人力资本投资的重要组成部分之一，也是人力资源所特有的一种资源禀赋，因此它能产生一定数量和形式上的“效益”，而这种“效益”在一定程度上决定了职工投入的多少及在工作中的表现。所以一般来讲，员工参加培训或者进行其他形式的知识、技能分享能够增加其收入，但如果其不能参加或无法充分利用这种收益进行教育开发则会给企业带来一定风险。其次，风险包括不可预测性。可预知性及不可预知性是人力资本投资所面临地主要风险点。因此在风险分析时应考虑所面对的可预测性和难以预测性因素。