人力资源是企业最重要的资产之一，也是企业生产经营活动的重要组成部分。现代企业经营者在进行人力资源管理时，不仅要考虑“如何使员工为组织贡献力量”、“如何创造财富”这两个主要问题，而且要考虑成本、费用、效益这三个主要问题。所以我们对人力经营成本进行分析，是一个具有重要的现实意义和指导价值的管理研究课题。近年来随着经济体制改革、企业经济效益的不断提高和各项人才政策、税收优惠支持的逐步深入，劳动力市场需求与供给发生了很大变化，使我国制造业企业人力资源管理面临着严峻挑战。同时受国际金融危机影响，国际资本加速向我国转移，人民币升值压力加大，国内银行流动性趋紧以及国家进一步推行结构性减税政策使得金融机构盈利能力受到影响。为帮助企业降低经营风险和降低经营成本，我们对某中小企业某项人力资源开支进行了统计分析，并根据其收支状况以及成本构成差异制定相应方案以实现企业的可持续发展。

一、数据来源及统计范围

本次统计分析的主要内容包括人力资源成本核算、人力资源投入绩效分析研究；组织机构设计，员工职业发展规划；员工工资水平提升战略与企业发展战略设计，以及企业的目标等多个方面。其中“业务成本”又称项目开支，是指为完成某项任务或项目完成时所发生的费用。《中华人民共和国劳动法》第四十条规定：工资、奖金和福利费、劳动保护费等不得从职工福利费中列支；同时也不得从职工工资中列支。可见，人力资源开支是指在企业生产经营活动中由耗费的各种资源和劳动要素构成的资产。其中:(1)人员薪酬支出;(2)各项社会保险;(3)住房公积金及其利息支出;(4)法定福利支出及劳动保护支出等非生产性支出。人力资源成本核算的范围主要包括以下三个方面：工资总额、工资、福利以及各种保险费用等。

二、分析方法

本文采用综合成本法对企业的人力资源成本进行研究。综合成本分析包括基本成本费用与劳动支出两个部分：基本工作费用与管理费用。基本费用中，包括工资、社保、住房公积金等基本管理费用；工资及福利等其他支出方面；销售费用及开发费用；管理费用方面主要包括考勤管理、办公用房及水电费用等。本研究所用的数据来源于《全国上市公司人力资源成本分析报告》，在此基础上，我们选择上述两项数据进行对比分析。分别采用了直接法、数理统计法进行分析。统计方法包括：数据采集统计、抽样统计和数理统计。首先分析所选取数据的代表性，保证分析数据的可靠性，其次利用统计软件来进行分析处理。在对数据分析时，必须使用“一致性检验”，其检验结果用正确率为100%,用最小方差表示。

三、结论

根据上述的分析，我们得出以下结论：1)企业人力资本投资是为企业生产和经营活动创造价值，以提高生产效率为目的，提高经济效益的活动。企业人力资本投资的价值和使用效益会直接影响到企业经营的成败，也影响到企业今后的长远发展之路。2)成本占营收比是衡量企业经营活动成败的关键指标。该企业员工总数在总成本中所占比例为90%以上。其中固定成本占比最大(76.7%)。这部分人力资源成本构成包括：工资福利费用（占64.6%),社保（养老保险基金、医疗保险等),住房公积金，企业固定资产折旧，人力成本福利开支，差旅费开支以及其他成本。3)在企业经营收入中所占比例较大，占到企业总成本的79.9%,该中小企业，规模不大，一般是以中小企业为主，员工的素质偏低，人力成本很大一部分是由外部因素造成，企业发展需要从外部引进的人才又难以及时转化到企业内部，因此才会产生一些流失现象。人力资源投入是一个动态的过程，随着经济形势的变化不断加大，可能会有一定程度上的影响公司未来的发展方向和战略。但是，作为企业而言，需要正视这个问题并加以解决和调整。