从生产的角度看，时间的价值体现在两个方面：生产的成本是生产目标成本，是企业经营活动中各生产要素在时间上所能取得的价值总和。企业以这种劳动产品及时间为基础，从而形成对生产各要素的合理分配和综合利用，以达到最大效益。时间不是指一次劳动、一种产品、一个时期或一段时间内；而是指企业在整个生产过程中所投入的人力、物力以及财力。人的活动主要包括:(1)员工从自我角度（自我价值的实现和社会资源配置）所需要满足与达到的目标以及个人对目标的需求。(2)在企业发展过程中，从整体上为企业增加收入和降低成本，对本单位或整条线所消耗的资源和所需人力进行统计和计算，以确定其投入产出比最合理。

1.按时间消耗计算人力

按时间消耗计算人力，其特点是把员工消耗的人力作为单位的生产目标成本来核算。它不是按照生产成本核算，而是按照劳动消耗占生产费用比率来核算。这种方法主要用于测量人力资源消耗与生产系统成本直接相关的项目，如采购与销售、物料消耗、维修与更换机械设备以及其他机械、运输工具以及人力资源部管理人员，以及直接服务于雇员工作和服务活动提供方工作等。以这些要素为衡量标准，可以按照消耗定额或实际消耗定额来进行测定。在实际工作中，企业主要从以下几个方面着手计算人力：(1)按照工作条件不同，投入产出比例也有差别。如在生产中，员工从事主要生产活动时间，为劳动生产率，即直接从事生产力活动人数与通过人工工作而产生劳动收入之比；按销售产值计算，即企业为实现销售而产生收入等，都属于人力资源（劳动）之范畴来定义为：人力资源，即为企业在生产过程中付出的劳动与所提供价值之总和。

2.按生产费用计算工资

工资的计算方法很多，如对某员工所发工资与其工作量成正比；员工所受的待遇与所需付出的劳动成正比；工作年限长短与年资长短等。工资既包括工资外还有各种福利。如劳动保险和社会医疗保险。这一制度是一种社会保险制度。按单位工作时间计算，即按工作量或工作年限分摊系数，一般取为1。但不同工厂情况不同。例如，不同工作内容计算时需要不同。通常，工种工资由岗位工资、薪级工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资等组成；劳务报酬标准可根据当地标准而定。

3.用单位或生产要素成本计量单位的价值

根据上述各种产品的生产所需的资源（如材料、劳动力、能源和资金等),根据计算出各种原材料的使用价值（如人工、费用和材料浪费等）以及消耗后所产生的利润，就可知道产品单位或生产要素在整个生产过程所能取得的全部价值。它包括了产品从原材料到最终产品的成本与使用过程中消耗的时间成本总和。因此，单位或生产要素成本是计算某一种产品或某一过程所需要消耗资源和费用（如原材料、能源等）的总和，是把一项产品用不同单位或者各种生产要素在时间上所能取得的价值总和。企业在对各个原材料进行统计核算时就可以得到各种产品所需要的各要素在时间上所能取得的价值。如果这些投入与收入相乘，就可以得到各要素投入与产出值之间存在着一种函数关系。单位价值由成本收入比计算得出。计算单位数量费用和其他总收益时用这种方法获得最优结果该模型根据采用不同国家或地区不同资源分配方式得出，一般是以单位计算为原则。