最近几年，传统制造业一直是“最大成本行业”的代名词，无论是制造业、汽车业还是建筑业。而与之相伴的人力成本则是一个大成本。在全球经济中，除了印度之外，大部分国家和地区人力成本都超过 GDP的2%;我国劳动力人口达到2.8亿，而一家企业一名普通员工要承担起至少10名员工的工作责任。这些行业里有各种各样的员工。其中以服务业和制造业最为集中。但在中国大部分制造业的经营模式中，人力成本成为了一个重要因素。如何降低人力成本是所有企业都需要面对的问题吧！首先，需要明确一点大家要知道无论经济规模多大、制造业多高、科技水平多高，它生产出来的产品和服务就一定能够满足人类需求吗？

一、经济规模越大、科技水平越高，其人力资源成本就越高。

按照我国现行的劳动法，每一个工人每天应该享受8小时的劳动时间。但是实际上绝大多数地方的劳动法对于这些时间和标准并没有做出明确规定，在劳动法实施之后，大部分地方也就把时间和标准确定下来了。以北京为例：如果一个北京上班族每周要加班3天以上。而这些年来北京的平均工资并没有提高多少。其实这其中除了劳动时间之外，还有不少其它因素：工作强度、加班时长等等。这样算下来每到春节或者劳动节、五一劳动节等假期时很多地方都会出现人力短缺现象。

二、制造业之所以能达到今天的水平，在于它通过不断创新、不断地升级来满足人类对美好生活的向往。

人类对美好生活的向往，是一种“先满足人的需要，再满足别人”的过程。如果不先满足人的需要，或者先满足别人的需要，那么再去满足自己，那么这个企业将不可能生存下去，也无法取得成功。我们看中国制造500强企业的发展轨迹就可以看到这样一个事实：当一个企业经营规模足够大时，它拥有的员工数量、技术水平和对市场需求的判断能力就足够强。但是当一个企业经营规模增长到一定程度以后，尤其是当它有足够多更优秀专业人才或者创新模式成为其竞争优势时，其员工数量、技术水平和对市场需求的判断能力都会随之发生变化。如果一个企业能很好地将这种变化反应在经营管理上就会形成良性循环。如果一个企业不能及时发现这些变化并对它进行优化决策和控制，那么将无法抵御未来发展需求变化对它的冲击和挑战。

三、“最大成本”产生和原因

从上述分析可以看出，一家企业产生成本、产生利润和提升企业价值的前提是企业的人力资源。在这种情况下，企业要想降低人力成本、提升企业价值，首先就要提高人力资源配置效率。提高人力资源配置效率在任何时候都不会是一件容易的事。在制造业中，更是如此。制造业人力资源配置效率低下不仅会增加企业成本而且还会影响竞争力。在传统制造业、服务行业中，由于劳动力成本、工资成本以及社保、公积金等相关费用等成本的增加而导致市场竞争力降低、利润下降、发展受阻等问题均较为严重。因此传统制造业更多是采用“人海战术”而非“机器换人”。