人力招聘成本核算，就是通过对人力资源管理的整个流程，为企业提供专业、全面的企业人力资源管理的意见与建议。人力资源管理在企业中很常见，可以说所有人都需要从事。它的基本作用是实现和管理员工、支持员工；提升员工积极性；增强员工忠诚度。所以如何进行招聘成本核算也很重要。

一、招聘成本核算目的

招聘成本是企业内部生产、经营活动的重要成本，对企业的生产经营具有很大影响。招聘成本核算不仅是人力资源相关部门进行的工作，也是人事部门进行人力资源管理的重要基础。人力资源管理作为一项长期而复杂的工程，必然会在招聘环节存在许多不确定因素，如果企业内部没有对招聘环节进行合理分配，很容易造成无法预测或难以控制的后果。因此，开展招聘成本核算就成了做好工作、实现目标、避免出现问题的重要保障工作。当然从实践来看，通过制定合理、有效的方法对招聘成本进行合理归集和控制不仅有助于保证各项成本在财务上得到合理计算与控制，而且有助于企业树立良好竞争意识。但是随着企业规模和品牌地位的不断提升以及业务发展和新技术应用等因素影响，对招聘成本进行归集、管理以及控制显得更为重要。

二、招聘成本的分类

招聘成本按照其费用属性分为一次性和分年计算费用两种情况。对此企业在招聘时要进行科学合理的设置工作人员，包括工资、奖金、保险等。同时在制定人才引进政策时要做好人员费用统计，包括：①岗位工资、②岗位奖金、③招聘计划、④业务招待费、⑤交通费、⑥交通补助、⑦差旅费、⑧财务费用、⑨其他费用等。按上述费用的构成比例进行计算得到用人单位平均每个人才要花费多少费用。通常情况下不同职位和不同人员所需要支付薪资水平也不同，一般要求每个职位应按规定工资或奖金支付（按照政策工资范围内按照定额标准核算）。

三、如何进行报销

报销单，是每个企业都必须要有的报销凭证。在招聘流程中，首先要注意一下报销单所涉及到的费用是否和招聘需求相匹配，然后再依据这些费用来进行实际报销；在报销过程中，可以要求部门或者公司财务提供有效发票，如发票、报销单、身份证复印件等；需要注意发票与报销单必须在同一个单据上打印出来（要保证字迹清晰、能够看清是哪个报销单);根据公司实际情况考虑是否需要提供发票报销或没有发票报销；由于各行业、各公司间不同以及各地税种不一样等原因导致一些费用报销没有具体到所需发票数量。

四、结束语

招聘成本核算是针对人力资源规划过程中，员工的薪酬、福利及其他相关支出，以及由于人力资源管理活动产生的各种其他费用等，综合计算的结果，其中应包括：从招聘到转正奖金、津贴、加班费、外派员工费、职工生活福利等。我们需要对这种结果有一个清晰准确的认识和理解后，才能通过相应的措施实施。通过招聘成本核算可以发现人力资源工作中出现的问题和不足，从而改进人力资源工作中存在的不足。可以说这对我们降低人力资源成本有着很大帮助。当然如果我们在做这方面工作时会有许多需要改进和完善之处才能更好地发挥作用。我们不能因为这是对企业不利而改变相关行为，所以在开展此项工作时必须按照一定条件进行充分准备。