人力成本是企业最大的支出之一，包括工资、福利（五险一金）、住房公积金贷款利息等，是企业最重要的财务成本之一。一个企业从创立到发展到成熟，人力成本通常都会随着时代和企业规模和盈利状况而变化，从而产生费用。现在企业人力成本高对公司造成了极大影响：一是随着企业规模的扩大，人工成本不断增加，而生产所需人员却没有增加；二是由于员工流动性大，在原有管理模式下无法实现人力资源充分利用；三是因为社会竞争加剧导致劳动密集型行业竞争加剧；四是人才的流动也给公司带来了新的压力。一个良好的人力资源规划可将公司人力成本降低约10%并在销售过程中将其最大限度地发挥出来。本文从企业资源计划、人力资源规划和培训三个方面分析了目前人力成本居高不下的原因及对策措施。

一、如何实施企业的人力资源计划

实施人才管理策略，必须建立与公司发展目标相适应的人力资源规划机制。这是实施人才战略的前提条件，否则，人力资源计划就无法实现。人力资源计划要符合公司发展战略和经营目标。企业在确定经营目标时，不仅要考虑产品本身的效益、规模等财务指标，还要考虑人力成本。同时需要结合市场、用户变化以及公司发展目标及时做出相应调整，将满足企业需求的员工人数及岗位进行一定比例的调配（或精简）。要在确保完成任务和提高效益的前提下，尽可能多地减少员工负担，以最大限度地实现其最大限度所需的人员。同时对企业在经济上或社会上所承受的压力有一定程度地减轻以满足企业发展所需进行分析并确定人才短缺及紧缺的应对措施。从而有效降低人为成本以维持企业健康发展和可持续运作，减少对社会造成风险或负面影响。

二、企业对员工的培训需求现状

企业对于员工培训的需求现状，可以从以下两个方面来分析：一是员工对于知识和技能的需求，员工需求的水平普遍高于企业自身培训的水平，因此企业一般不会对员工进行培训。二是员工培训的形式多种多样，如培训、外部培训等均可在一定程度上解决企业与员工之间的劳动力供给与需求之间的矛盾。由于受传统观念的影响，人们不愿接受培训内容单一不能满足企业所需；培训方式单一；不注重创新等多种因素影响而使培训活动无法顺利开展；造成了企业与员工之间出现矛盾；同时也会导致培训成本增加。面对以上情况，很多企业只能依靠培训来实现人力资源最大化利用。在当前就业形势严峻、劳动力成本不断上涨、产业转型升级等诸多因素导致我国经济发展面临诸多挑战。作为生产型企业而言，如何加强员工能力素质培养是一项重要工作，它能促进经济增长并提高整体素质，同时提高员工生活质量和工作效率，降低劳动成本。

三、人力成本居高不下原因分析

一方面，从宏观角度看，经济下行和国家宏观调控的调整导致经济下行压力加大。当前中国经济增长方式单一、经济结构单一、增长速度不快等突出问题较为突出，制约了经济高质量发展、为企业转型升级营造良好的环境；另一方面，面对激烈的市场竞争，一些产业企业不断进行结构调整。以服装为例，该行业属于劳动密集型行业，产品主要以劳动密集型为主，而以生产加工为主的劳动密集型行业是中国现阶段经济新旧动能转换方向，也是实现可持续高质量、可持续地发展最主要的途径之一。随着企业规模的扩大、盈利能力的提高，必然导致大量成本出现，这些成本包括了人员工资、五险一金及其它企业福利支出等财务成本等。其中人员工资成本占人力成本比重最高且逐年上升。我国正处于社会转型时期、经济结构调整、经济增长方式转变、产业转型升级和结构调整加快等因素造成了经济进入新常态，部分传统产业陷入困境、部分劳动密集型产业处于转型升级中。产业结构调整升级、技术进步、管理创新及生产技术改造是推动科技进步、工业转型升级、促进经济发展方式转变和结构调整、提高全要素生产率的重要途径之一。近年来我国经济增长速度持续放缓:2014年以来全球主要经济体中经济增速从2014年6月以来首次降至个位数增长；世界主要国家总体保持了低速增长态势。经济增速呈现下降趋势；全球产业链布局调整正在推进过程中；从中国企业国际竞争力指数来看：中国企业数量仍居世界第一；但人均GDP5000美元以下国家占比已达83%左右。我国 GDP总量超过日本。据全球产业专家对中国进行初步估算发现：在2014年至2023年期间，中国将继续保持年均6.7%到7.5%的增速，到2035年将达到19.7%的新高点；经济总量(GDP)年均增速将持续在8%左右运行；人均年可支配收入增速为6.2%左右，高于中等发达国家水平。预计2023年中国 GDP总量达到62.5万亿元以上、人均将达到1.8万美元左右（以上数据由国家统计局发布),并预计未来我国还将有更大发展潜力和空间。从人口结构来看:2015年末中国总人口

四、对策措施

公司可以根据业务发展需要，适当增加员工数量。根据劳动力的需求，通过合理的管理体制、工资福利制度改革，合理安排人力资源。要考虑员工福利保险的资金负担问题。通过对工资成本、福利、劳动保护、工伤保险及住房公积金等政策的实施调整和优化调整，增加员工福利津贴；为员工购买人身意外伤害险及其他社会责任保险等；实行各项社会保险补贴；增加职业技能培训。可以通过对员工进行免费培训方式加强对员工进行职业道德教育；定期对员工进行职业技能培训；加强对员工进行职业技能培训等措施实施以增加员工的职业技能水平，从而减少工资成本浪费；保证员工福利待遇不低于企业同类员工水平；提高员工薪资水平；增加对公司提供补贴和增加福利；实施员工奖励计划；实行培训与考核相结合；坚持全员培训。定期培训。可以采取多种形式实施员工教育培训计划；培训课程必须包括有关法律法规、劳动保护、安全卫生、计算机等方面知识和技能；员工培训基本知识、基本技能、专业知识与相关知识、职业资格等课程设置标准；建立学习档案；培训机构必须具有合法资格证书；培训考核合格后颁发岗位证书；培训合格后培训结业证书和上岗资格证书和其他有关证书；上岗后按照规定办理社会保险待遇。对在岗位工作中有显著成绩，有突出表现的员工要给予表彰并予以奖励。对于通过培训考核通过的员工给予一定奖励；没有考核通过并符合要求者，将不再录用（员工已辞职);培训结束无合格培训情况不得继续上岗生产或擅自离职等处罚力度；定期或不定期进行人员辞退流程等措施落实情况或员工绩效考核结果等相关信息。并在公司内公示。通过实行人力资源优化策略提高企业竞争能力及持续发展能力、不断提升员工整体素质和个人综合素质的目标；确保公司员工工资福利制度能够得到切实执行和落实。要建立员工激励体系和完善员工保障机制：企业应建立完善员工基本养老保险保障制度并对相关内容进行解释，完善与员工切身利益相关的保险福利制度的实施范围等；建立健全奖惩机制：员工工资待遇定期考核制度、考核