灵活用工的发展是当今经济发展的必然趋势之一。随着信息技术的发展和应用，灵活用工的发展将更加广泛、深入。

1：灵活用工的发展历程

随着我国经济的飞速发展，企业面临着越来越多的竞争压力，人力成本也越来越高，因此，企业开始寻求一种更加灵活、高效的人力资源配置方式——灵活用工。灵活用工模式的出现，使得企业能够更加灵活地配置人力资源，并使员工拥有更大的自主权，能够更好地发挥自己的才能和潜力。目前，灵活用工模式已经逐渐得到了广泛的应用，并取得了良好的效果。灵活用工不仅能够有效降低企业的人力成本，而且还能够提高企业的经济效益和竞争力。

2：灵活用工的发展前景

灵活用工是一种适应当今经济全球化发展趋势的雇佣方式。它主要针对企业因生产、经营需要而在短期内需要增加或减少员工配备，同时又对企业经营成本、效益要求较高的情况。灵活用工主要包括临时用工、特许用工、外包用工、自由职业者、个体工商户等。根据中国劳动部的统计数据，截至2014年底，我国灵活用工形式已经由过去的主要是临时工形式发展为临时工、特许用工、外包用工、自由职业者、个体工商户等多种形式并存，灵活用工人员达到2754万人，占总用工人员的22.4%。预计未来5年，我国灵活用工人员将保持快速增长的势头，到2023年，灵活用工人员将达到4.5亿人，占总用工人员的35%。

3：灵活用工的发展目标

灵活用工目标是降低企业成本，提高企业效益。灵活用工战略的实施，要围绕企业的核心竞争力展开，以降低企业的成本，提高企业的效益为目标。降低企业成本，可以采取多种方式。首先，通过“灵活用工”战略来实现。灵活用工战略能够显著降低企业成本，提高企业效益，其次，通过“灵活用工”政策来实现。“灵活用工”政策主要针对企业成本，旨在减少企业成本，降低企业成本，从而提高企业效益。

4：怎样实施好“灵活用工”战略

1.怎样实施好“灵活用工”战略要想实现好“灵活用工”战略，首先必须确立好目标，然后结合实际情况制定出实施方案。目标是为了解决问题，实施方案是为了实现目标。确立好目标和实施方案后，就要考虑如何去实施。实施过程中遇到的困难和问题，要及时解决，不能拖延。灵活用工是一个系统工程，要想成功实施，就必须做到以下几点：（1）要从体制机制上做文章。灵活用工的实施，必须要改革传统的人力资源管理体制和机制，创新人力资源管理模式。（2）要建立健全人力资源市场体系。通过建立人力资源市场体系，可以有效地匹配企业的人力资源需求和个人的职业需求，促进产业的发展。

灵活用工的发展将不仅有利于经济的发展，而且有利于人们的就业和福利。我们应该支持灵活用工的发展，努力促进经济的健康发展。