根据新的工资标准,企业可以更灵活地用工。

1：工资标准的灵活性

随着我国劳动力市场的不断扩张，传统的固定工资制度已经逐渐无法满足企业的需求。目前，越来越多的企业开始尝试灵活用工工资标准。灵活用工工资标准的好处是显而易见的：首先，灵活用工可以有效避免企业用工成本的飞涨；其次，灵活用工还可以使企业的人力成本更加“灵活”；第三，灵活用工还可以使企业更加“灵活”地应对市场的变化。然而，灵活用工也存在一些问题。首先，灵活用工可能会导致员工绩效难以考核；其次，灵活用工可能会导致员工流失；第三，灵活用工可能会导致企业的人力成本更加“灵活”。因此，企业在考虑灵活用工工资标准时，需要权衡利弊，并结合自身情况进行判断。

2：灵活用工费率

根据规定，企业灵活用工费率为30%，但这并不意味着企业可以随意提高或降低用工成本。实际上，企业灵活用工费率需要在一定范围内进行调整，因此，企业需要考虑多种因素来确定具体费率。首先，企业需要考虑本身的经营状况。如果企业经营不善，则应当降低灵活用工费率，以减轻负担。同时，企业还需要考虑市场状况，如果市场竞争激烈，需要更多的人手来应对，则应当提高灵活用工费率。此外，企业还需要考虑员工素质。如果企业的员工素质较低，则应当降低灵活用工费率，以鼓励企业提高员工素质。

3：如何应对外包员工的进入

企业面临的挑战:1.如何确保外包员工的质量？2.如何降低外包员工的成本？3.如何应对外包员工的进入？

4：企业需要哪些条件才能开展灵活用工

企业需要具备一定的规模和经济实力才能开展灵活用工。此外，企业还需要建立一套完善的人力资源管理体系，并具备相应的技术和经验，才能有效地实施灵活用工。

这样的工资标准也许会带来一些问题,但总的来说,它是一个积极的进步。