最近几年，很多企业的人力成本预算增长都非常的快，很多都达到了一个非常高的水平，但是这些收入并没有用在最需要它的人身上。所以我们今天就来和大家聊一聊人力成本绩效模型中预算增长计算问题。为什么说人力成本绩效模型中预算增长计算问题是企业人力成本管理中非常重要的一个步骤？因为我们日常生活中总是会有一些事情、一些问题导致人力成本变得很高，而这一切都是通过企业来控制和调整的，如果企业想要控制这些因素就必须重新制定新的指标和设定更高层级的员工岗位价值，让这些指标和数字更准确地反映出真实情况。所以这就要求我们分析计算出那些在以前并没有进行过这项工作但是随着企业发展壮大所需要耗费的人力资源会变得越来越多，当我们发现这个时候就要重新考虑一项新指标并制定相应的预算来解决问题。
一、什么是预算增长
首先，我们要知道什么是预算增长？预算增长是指某一年度在一定时期内将公司总体利润的增长水平或者说规模作为指导指标，通过比较总预算费用以及各指标增长率，从而对某一特定时间段内的总成本进行分配得到的一种方法。它要求企业有一定的投入才能够取得一定的效果，如果没有预算增长的话，就会对企业带来一系列的影响。预算增长是我们做绩效模型中比较重要的一个步骤，它与绩效指标的计算、薪酬预算、绩效考核模型以及员工晋升等问题都是有着密切关系。如果在我们制定人力资源预算时没有把这些因素考虑进去的话，那么就会导致很多企业在预算上不够合理，所以我们经常可以看到现在企业中员工工资在增长但企业收入却没有增加也没有减少。在此我们首先要明确我们为什么要建立预算增长模型，并在这个模型中进行预测与计算。我们希望通过以上内容给大家分析到每一家公司应该如何做绩效才能使其人力成本不会在增长时陷入困境中呢？下面我就为大家简单解说一下：一、为什么要做预算增长分析这一步？
二、预算如何计算？
预算增长计算问题是人力成本绩效模型中非常重要的一步，那么如何计算呢？其实并不难这一步，但是它也是非常重要的一步。首先需要明确，我们的成本预算与企业自身所需要的能力之间的关系。在制定预算时我们需要考虑到企业在发展的过程中不断学习、不断提升自己的能力，并且需要不断的挑战自己。但是很多人都觉得在刚开始制定预算的时候觉得很简单、很容易就能完成，但是其实企业是一个庞大的系统，每一项计划的制定都是在不断地进行完善并不断的增加新的标准和要求，才能使得自己保持住优秀的企业文化和优秀的团队去完成这样巨大的一个任务！所以如果我们员工可以得到一个相对较高的薪酬时还需要考虑到员工未来增长可能带来的变化。然后来分析是什么导致了我们公司在这种情况下预算增长计算问题变得更加灵活是我们更加需要考虑在未来如何让我们能在很短时间内找到一些问题和应对措施以便企业能够在以后迅速的发展变得更好。这些在人力成本绩效模型中也都有明确规定，对于未来我们需要做多大的一个预算增长计算就意味着公司可以获得更多的利润、也可以节省一些开支，而当没有了这些预算时企业一定会面临一个问题——你该如何应对？这样我们才能够有可能得到相应的结果呢？
三、如何确定一个增长比例呢？
在这篇文章中我们将告诉大家一个简单粗暴的方法，就是通过调整薪酬，或者工资进行核算，因为工资和岗位价值之间很容易出现矛盾，所以当有人提出增加薪资这个时候公司就要考虑让他调整工作岗位以及制定更高的薪酬。其实对于预算增长这件事情大家应该都很清楚吧。所以我们就不去深究了。只要做到以下几点就可以啦:1.企业需要增加多少员工，然后在每个月调整薪酬分配制度或者进行相应的岗位层级的调整即可;2.公司需要增长多少人力成本预算，只要我们找到一些预算增长的办法。那么最简单的方法就是去计算你要增加多少收入。通常情况下从招聘和培训来考虑公司会增加那么多人员也正是因为他们的职位有很多，所以你在这个基础上对员工进行一定条件和工资等其他调整就可以了。
四、预算管理的方法有哪些？
预算管理是一种科学管理的方法，它是企业为了达到预期目标而制定的一系列计划和措施。预算管理有很多不同的方法，但基本原则都是一致的。它们都是为了完成目标而制定的。预算管理首先要了解企业是否有明确的目标，只有这样才能有效地控制我们日常所遇到的成本问题。在企业内部预算管理能够帮助企业更好地解决财务问题和内部控制的职能问题。预算管理必须是一个完整的过程，一个不断更新与优化的过程。下面我给大家介绍几种比较常用的方法：1、模糊分析法：是企业在做好当前预算管理工作的基础上采用模糊数学方法进行衡量、分析或者预测，并给出企业绩效评价建议并进行综合评价的一种方法，它基于对当前企业运营情况的分析及对未来经济发展趋势进行预测，并通过系统规划实现对企业未来经济活动状况的预测，对决策提供一定帮助。采用模糊方法能准确预测风险和期望回报关系实现目标以求减少损失而制定计划或实施方案来使计划更具有前瞻性。
五、总结
预算增长是一个动态的过程，不是等着企业做出决定，需要企业根据实际情况来做出。而对于企业来说，一定要在保证企业业绩的前提下保证增长。如果企业想要达到一个好的结果就必须要将预算进行优化。我们今天先介绍到这里了。希望能够帮助到大家~有想法的小伙伴可以去看一下我之前写过的一篇关于预算增长的文章。也欢迎各位朋友们和我一起讨论哦~
