人力成本预算是企业进行人力资源管理的重要环节，在经济发展日益走上全球化的今天，人力成本预算具有更加积极的意义。企业不仅要根据自身的发展规划以及公司当前的经营状况对自身人员进行规划，还应关注其所创造的经济效益。企业人力成本预算要包括哪些内容呢？下面由小奇给大家做一个详细解答。本文内容主要以人力成本作为核心来展开。

一、员工福利

员工福利是员工和企业的第一道成本支出工序，即员工工资、福利、保险等方面的支出。与传统支出相比，福利支出具有不可比拟的优势和独特优势。例如：对于一些大型企业而言，可能会为了吸引更多高素质人员，会有一些相关补贴政策，这也为员工提供了一定的福利。再比如：对于员工所购买的商业保险以及健康保险类别以及相关政策，企业也应当根据其实际销售数量来测算其成本是否符合企业当前发展要求。但总的来说，如果公司在进行员工福利项目预算时考虑不够周全、充分和合理的话，这样将会直接导致公司在员工福利方面花费过多资金。因此要想保证企业在人力成本预算中有一个清晰明了的支出方向目标时，就需要了解员工福利预算在企业发展过程中至关重要且具有非常大潜力和价值的方面。

二、培训费用

对于企业而言，培训的目的在于帮助员工对公司战略目标进行有效执行和完成，因此培训费用对企业而言是十分重要的一项支出。一般来说，企业应根据员工人数、所处行业等因素制定相应的培训方案。与此同时，企业还应根据员工自身的需求来制定培训计划。此外，由于员工在短期内并不会掌握太多知识体系，所以企业应根据实际情况对员工进行培训。为了降低培训成本和提高培训效果，企业可以在培训中引入专家进行授课和指导，而企业还应该为员工建立完善的成长体系。在这里需要注意的是：企业可以根据实际情况在规定时间内进行免费培训。

三、绩效考核费用

绩效考核费用是指公司所发放的薪酬，其在其中的占比一般情况下会占到薪酬总额的10%-15%。但是，在企业绩效考核机制较为完善的情况下，部分企业为提升其在行业内的地位，还会将部分绩效考核费用予以转移，从而将其占比降低至5%-10%。同时，这种转移成本也可以作为内部福利补贴支出。绩效考核费用除了用于员工发放工资外，还应计入其他部门以及员工本人的成本之中。例如，对于一名新入职员工来说，如果其所表现出的技能水平较低或表现突出时可以获得额外岗位津贴和福利补贴。但若其不能达到期望效果时还应给予一定补偿后方可发放。