所谓人力成本是指企业为保持经营的持续、稳定和健康，所需的人力资源和费用。这是经济中人与人之间关系的客观反映，出企业管理水平和效率。我们都知道一个好的发展方向应为高素质人才、高效率技术创新、低成本劳动相结合，并能够与市场接轨，与国际接轨。然而现实生活中人力成本过高会带来哪些负面影响？

1、高标准的劳动时间

如果说我国的劳动法是有规定的，那就是每天劳动时间不得超过国家规定的劳动者每天工作时间的2倍。虽然我国有规定，但在国外，也是以每天6小时以上来计算。由于人力成本过高，这些时间用来投入工作也就失去了意义和价值。

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企业的技术和产品在不断的更新和改进。如果对人才的需求过多，会导致企业所需的高素质人才数量减少而需要不断的投入新产品开发和生产，这样就造成了人力成本过高，产品附加值不高，最终让企业付出了很大成本也不能获得相应的收益，严重影响了其竞争力和生存能力。由于缺乏创新能力与持续资金流，在竞争中将处于不利地位，甚至面临被淘汰出局（如韩国企业）。而这些创新能力低且被淘汰出局后可能无法得到相应应得效益，因此造成生产效率下降，企业效益下降，甚至资金链断裂、破产或倒闭；这些人力成本高且创新能力不足、被淘汰出局后可能无法获得相应利润甚至面临被兼并及破产风险；这些都是不争事实。造成企业损失极大、影响生产经营以及产生不利影响。

3、高成本的劳动条件

长期的高成本的劳动，给员工带来的后果是：工人在生活和工作中受干扰，严重影响工作效率和积极性；同时，为了获得更高的工资和福利，会给其他行业造成不良影响，如生产效率低下，工作时间过长，工资水平较低。

4、员工对企业的忠诚度严重降低，严重影响企业发展与员工利益的维护。

因为劳动力的流动，很多员工在一家企业待不下去了就会选择跳槽。这会导致员工对企业的忠诚度严重降低。因为随着人口压力，劳动力供需不平衡而出现的经济问题。另外一些企业为追求经济效益，会采取高价挖人的方式来吸引人才。因为人才是企业永续发展的根本，而人才对于一个经济实体来讲是至关重要的，所以一些比较优秀的企业还会通过发放津贴等方式提高员工的福利待遇。这种情况下就使得员工对他们所供职企业更加忠诚度降低了。

5、工资和福利待遇低下，从而导致员工之间矛盾加剧。

作为一个企业，为了追求利润最大化，员工之间为了达到利益一致，往往都以工资作为最基本的支付方式，在一定程度上导致了企业员工之间出现矛盾，从而引发了其他问题。这也是为什么很多企业管理者在进行人力成本管理时都是大包大揽。在工作中，不仅没有任何话语权，而且很多情况下都是靠下属去完成任务和业绩的，并且很难做到让下属满意，一旦有了不满就很难宣泄在工作上，容易引起不满情绪。而且有些时候大家都会选择离开，但是很多人却因为种种原因不愿意留下来，最终导致了各种矛盾激化，导致了整个公司运行效率和经济效益降低，最后导致整个公司人去楼空。