这几天一直在研究人力资源转化成商业模式的问题,我们知道,企业成本分为三部分:薪酬、成本投入和人力资源。我们可以把企业的所有支出分成四个部分:①人力投入;②成本;③成本控制,也就是“绩效”;④资本开支(包括长期投资和短期投资),通常不会有太大的变化而发生相应的变化(包括工资、福利、社保费用等);①投资的项目属于非盈利性项目,因此其盈利期一般为一年。③资本开支:它是将需要投资和创造需要投资部分计入成本费用,在计算收益时扣除。根据其投入资本构成进行计算而得到的结果叫资产;④资本开支:这一部分是企业为实现生产经营目的而发生的各项支出,如利息、所得税、土地增值税等税项。

1、人力资源可以分为:
①技术人员:对产品设计、研发和生产起到核心作用的人员。②管理人员:包括总经理助理、副总经理等。③市场人员:一般指市场人员,就是在企业中负责销售或者采购商品,或者从事其他职业,并且在公司内部进行职业培训或者是劳动和社会活动(包括工资、福利等)。④专业技术人员:指为公司开展技术服务和产品开发所进行的专业人员、技能人员和其他专业人员,是指从事专业技术工作,专业技术职称,职业资格(执业)或者技能等级认定,职业资格证书,以及与业务有关的专门职业资格证书等执业资格证书以及专业技术人员职业资格证书,在各级各类专业技术人员资格考试和认定中获得合格以上资格的人员。这部分人员进入社会后被认定为从业人员具有相应的资格,其所从事的职业属于本单位岗位相应证书所规定范围内技术等级劳动范围。而企业中的技术人员或者管理人员所从事工作的内容是直接关系到用人单位生产经营和利益关系。
2、人力部门应该如何做?
首先要明确人力部门的角色定位。人力部门与企业最大的区别在于它是一个服务机构,而不是一个管理部门,而只是一个管理者或者一个执行者而已,所以他所要做的是协调好与企业内部各个部门工作之间的关系,使得整体工作得以开展。其次是确定“组织架构”。组织架构的设计是一个系统性工程,人力资源部门作为一个整体能够帮助企业更好地控制所有支出,包括薪资、人员配置等支出,也就是常说的绩效工资、员工福利等,能够实现这些方面的控制,将企业各项成本控制到最低状态,以最少的投入获得最大报酬。其次是人力资源部门需要充分利用企业资源和自身资源,尽可能地把员工转化为价值和利益输出,实现企业和员工双赢的目标,人力资源部门首先要对公司的内部结构进行变革,优化人力资源配置,为公司带来持续稳定收益,使公司能够在竞争中占据优势地位,获得持续的竞争优势并最终赢得市场;人力成本是一种无形资产,它与利润相比可以忽略不计。因此也就能够说只有把人力资源做好才是最重要的事!我就在这里分享我自己对人力管理研究中遇到过这几个问题:①在当前市场环境下,人才是稀缺资源也是最重要(薪酬成本);②人力资源部门应该以业绩为导向去做好人员引进,而不是盲目挖潜现有人才。只有根据企业自身情况制定出合适的战略才能实现企业发展目标;如果想要持续发展的话,需要培养有良好知识结构并具有相应工作能力甚至具有创业精神和创新精神的员工。他们不仅能够为企业创造更多价值和创造更大利润也就意味着企业能够以其成本来为他们提供价值。
3、用什么形式来体现人力资源的价值?

在我们看来,人力资源的价值,本质上是企业经营过程中人力资源的使用效率(包括人力资源的生产率),这就是它形成商业模式的本质。要实现这一点,首先要让每个人都能分享到企业经营成本和收益,比如我们是想要让一个在工厂工作了十年又八年的员工成为公司骨干而得到重用和奖励,就能获得相应的报酬,但是这并不能完全代表公司和员工之间没有利益冲突,这就是价值创造与收入不成正比的原因所在。但是,在工作中会遇到许多问题:①你会因为不能理解其内容或价值而提出质疑;②你认为他对工作有帮助;③他认为有价值;④你觉得需要改变;⑤他们其实没有价值。因为只有当这些人进入管理层之后,他们才能更好地分享企业创造的经营成果。
4、企业要发展,就需要用人才,尤其是高层次的人才。
企业要发展,就需要用人才,尤其是高层次人才。如果我们不进行有效的培训和挖掘,很难找到合适的人作为公司管理层或业务骨干。这是一个必然的趋势。那么我们应该怎么做呢?有一个好的方法可以帮助你解决这一问题。这个好理解,但是具体操作起来,我觉得还是应该结合一些实际情况来考虑问题。
5、未来劳动力的需求是有限而且多元化的,如果能够提供一种低成本吸引人员的方式和思路。
我想,我们有机会通过互联网工具的运用,让员工不再必须成为某个职位或某个职能员工才能获得基本的工作机会。例如: HR需要了解每个岗位所需要的知识技能、专业能力等。然后将这些技能直接转化为公司可持续发展的工具。因此,人力成本不仅不能被浪费还可以更好地利用。而这种方式正是实现人力资源价值增值的核心所在,所以它将是一个新的商业模式。如果公司能够在人才和技术方面积累足够、成熟(比如华为技术能力)并且为自己创造出可观价值,就能在经济发展中获得更大收益并最终变现。

