近年来，人力成本费用率持续上升。根据相关数据统计显示,2016年全年人力成本费用率上升1.9个百分点，占销售成本的10.6%。但近年来受国家减税降费政策影响，我国企业人员工资水平不断提高。随着经济社会的发展和人力资源状况的变化，企业人力成本费用率持续上升的原因是什么？

1、社会保障水平提高

随着我国社会保障制度不断完善，居民的各项保险待遇水平也在不断提高。我国基本养老保险基金在2005年起实现了全国统筹，职工基本养老保险基金支出与 GDP同步增长。职工基本医疗保险基金支出由2005年的2770亿元增长到2014年的23680亿元，年均增长21.7%。基本养老保险基金支出规模稳步扩大，保障水平持续提升，为居民提供了更多保障。近年来随着我国经济增长，社会保障水平不断提高，尤其是随着我国经济体制改革和社会体制变革步伐持续加快和社会保障支出持续增加，企业对养老保险基金支出的保障水平将进一步提高。

2、经济环境变化

随着我国经济的不断发展，企业所处的环境发生了很大变化。随着互联网、大数据等新技术的广泛应用，社会经济各领域都在发生着巨大变化。这不仅影响到人力资源市场上出现了许多新兴公司，而且也影响到了很多传统行业。比如金融行业在经历了爆发式增长之后，进入了一个高速发展阶段，使得企业所处的环境和业务也发生了重大变化，越来越多的企业需要从传统制造业中转型到金融、科技行业中去，这就对人力成本提出了更高的要求。

3、人才流动加剧

随着我国经济进入新常态，经济结构加快转型，劳动力资源紧缺已成为我国经济发展中的突出问题，劳动成本逐渐上升，薪酬水平不合理成为制约企业人力成本支出的重要因素。当前劳动力市场上正处于激烈转型期，从单纯追求利润的经营模式转变为追求经济效益与经营效率之间的平衡。随着我国就业人口红利消失，劳动密集型企业劳动力资源紧缺问题日益凸显，劳动力成本已成为影响企业利润和生存条件的重要因素。企业用工成本不断攀升，给人才引进和培养带来了极大挑战，加大了企业运营的成本。

4、企业自身原因

企业内部管理不规范，员工素质不高，企业的发展战略不明确，管理水平不高，使得员工的管理能力与企业的发展相脱节。由于员工队伍建设和管理制度不完善，员工待遇和福利水平没有得到有效的保证，造成员工流失现象严重。企业要提高员工的福利待遇，要在人才引进上加大投入力度，要提高员工自身文化素质，提高员工队伍整体素质，使企业能够提供良好的人力资源发展环境。人才是企业最重要的资源，人才培养管理和薪酬激励问题是企业关心并需要关注的重点。企业人力资源开发工作的重要组成部分，也是企业发展核心竞争力。通过对人才开发工作进行科学规划和合理布局，实现人才开发战略和目标，促进人才战略与企业发展战略的有机融合，可以达到提升企业人力资源开发工作效益和人才培养质量的目的。

5、员工薪酬结构的变化以及企业对员工的管理和培训不到位

员工的薪酬结构是影响企业管理成本的一个重要因素。随着市场经济的发展，劳动力成本不断上升，使得公司之间工资的差距越来越大，因此，公司必须对员工提供相应的薪酬，以使员工在公司获得良好的发展前景。但是随着企业规模的扩大，公司规模对员工薪酬影响是比较小的。随着企业规模的扩大、业务结构的变化以及自身经营规模的扩大，如果公司对员工的培训不到位，就会影响到公司管理成本的投入和使用。此外，公司在进行薪酬结构设计时，往往把绩效和奖励直接挂钩，导致对员工培训投入减少。而且公司内部的管理和培训一般都是口头文件，没有明确和具体的执行细则，导致公司对员工培训不到位。