企业的人力成本费用包括职工工资、社保、住房公积金、税费和其他费用。人力成本费主要指企业人员工资的支出，是企业经营管理中的重要组成部分。随着改革和发展的深入，人力成本越来越成为影响企业经营规模和效益水平的一个重要因素，因此正确把握和科学分析劳动成本费用数据，对于制定合理、有效的管理决策具有十分重要的意义。本报告主要从人力成本费用结构、人员分布数据（岗位、人员）分析等方面全面掌握企业人力成本费用现状以及存在问题。以此为基础，建立科学合理的人力成本分析体系，使每个员工在工作中都能提高效率降低了劳动强度。

一、企业人力成本费用结构分析

公司现有职工760人，其中公司在职职工830人，占总人数的54.9%,其中工程技术人员556人，专业技术人员144人；企业在职职工中，大学本科及以上学历622人。其中有852人为本科以上学历。在全部受过培训的员工中，参加工作半年以上476人（按人数）。在职职工学历层次上，大专及以上学历占总人数的比重为96.6%;专业技术职务占94.7%;工人占5.8%;其他在职职工占77.4%。从本公司人力成本费用结构来看，公司业务以机械制造为主，占总成本75%;建筑施工和房地产开发类较少甚至没有；租赁经营占8.8%;教育培训占5.7%;卫生技术占2.3%;其他占8.8%。虽然近年来公司也注重提高职工收入和福利待遇，但人均月收入和平均工资增长较慢。而公司经营过程中出现了劳动合同纠纷风险和法律风险问题明显增加。不利于公司发展。人力成本支出中直接费用占比较高；间接费用比较高（主要是房租、水电、燃气费等);公司在人员招聘上存在“招聘难”问题和人才流失现象存在。总体来看企业人力成本费用结构偏高，说明劳动成本费用支出主要是企业面临着盈利能力不足等问题。人力资源是企业经营发展动力来源，在不断改革完善中为提高公司核心竞争力做出了贡献。但是随着企业规模的不断扩大和员工规模日益增长与同行业平均水平相差不大，工资收入难以满足未来发展中对员工劳动报酬和福利待遇要求将成为企业经营发展中一个很重要也是比较突出的问题[1]。

二、企业主要人力成本构成（岗位占比）及影响因素分析

本次主要对各岗位工资成本进行了统计分析，根据数据统计结果发现：综合企业各类岗位平均薪酬来看，计算机硬件设备维修和技术人员工资较高；行政管理人员工资相对较低，技术人员薪资相对较弱。各岗位的薪酬分配情况如表2所示：由于岗位人员的差异性，每个员工不同工作内容和工作要求也不一样，导致相应岗位人员待遇的差异。如某工厂生产管理、安全员等等，不同岗位对员工工资高低也存在一定分歧。因此，我们可以根据公司所处行业及所在企业发展情况建立更加合理的人力成本结构。通过对以上几种因素对员工薪酬结构影响程度研究可以看出：薪资、福利、休假时间等是企业薪酬的重要构成部分，对于提升员工工资有着举足轻重的作用；此外还包括工资发放情况等。

三、企业人力成本费用存在问题

随着我国经济发展水平和竞争能力的不断提高，企业经营规模不断扩大，而职工的规模也在不断地扩大，随之而来的就是劳动成本的增加。据统计资料显示，我国职工总数已超过亿人。随着劳动用工制度改革的不断深入，企业用工成本在不断增加，人力成本的上涨将会影响企业正常经营。一方面，由于人力资源是构成企业生产经营活动的重要因素之一，企业管理水平直接影响着员工对企业及其产品、服务的质量及效益。另一方面，企业的人力资源也会对经营成果产生影响。从整体上看，我国目前在人力成本方面有所欠缺和不足，主要表现在以下几个方面：在企业规模方面有待进一步扩大，特别是在现代城市中，在激烈的市场竞争中生存和发展的难度加大。由于企业内部结构和管理方式比较陈旧而落后。随着现代经济社会发展方式的转变，越来越多的国家开始重视人才的培养工作。我们目前所处社会与自然相违背而又不得不付出的现象时有发生。

四、对策与建议

从人力成本费用分析情况看，目前部分企业仍存在人员数量与企业生产经营规模不匹配，高素质人才缺乏等问题。对于公司管理人员来说，要想降低人力成本，提高效率是根本。要想让每一位员工都能高效地完成自己的工作，提高效率降低劳动强度，对公司来说需要提升企业效益能力建设。我们要把人力成本管理摆在更加突出的位置来进行预算管理，要将企业费用支出控制在一定总量之内。但是，由于一些客观原因，许多企业并没有达到合理的水平。对此建议企业可建立科学合理的人力成本分析体系来对员工进行成本核算以及分析，建立数据分析工具和相应措施保证数据真实准确；在制定相关管理制度时应该注意将员工在工资中所占比例作为重要因素考虑起来。